華宸信托發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、作為當(dāng)今金融領(lǐng)域中堅(jiān)力量的信托業(yè)，其實(shí)質(zhì)就是依法執(zhí)行的一種高效的理財(cái)制度，堅(jiān)守“得人之信，受人之托，代人理財(cái)，履行之囑”的本質(zhì)，被廣泛用于民事、商事和公益領(lǐng)域。我國(guó)的信托行業(yè)在過(guò)去30余年的發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷過(guò)五次大規(guī)模整頓，2007年是信托業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，自此之后信托業(yè)進(jìn)入了跨越式發(fā)展的“新兩規(guī)時(shí)代”，僅僅是五年的時(shí)間信托資產(chǎn)就迅速由06年的3360億元增長(zhǎng)到47000億元，取得了令人矚目的偉大成績(jī)，信托業(yè)也由此進(jìn)入了一種全新的發(fā)展模

2、式。
　　華宸信托有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱華宸信托）成立于20世紀(jì)90年代，主要從事貨幣、資本交易以及實(shí)業(yè)投資事務(wù)，雖然其存在形式是非銀行金融機(jī)構(gòu)，但在內(nèi)蒙古自治區(qū)的金融系統(tǒng)內(nèi)有著舉足輕重的作用。
　　該文根據(jù)華宸信托的發(fā)展管理現(xiàn)狀和PEST分析手段并結(jié)合企業(yè)管理和創(chuàng)新等理論，對(duì)該公司發(fā)展的內(nèi)外部宏微觀環(huán)境進(jìn)行了細(xì)化的探究。從該公司的內(nèi)部運(yùn)行環(huán)境上講，由于公司的成立時(shí)間較長(zhǎng)，積累了大量豐富的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和雄厚資本，口碑良好，品

3、牌樹(shù)立初露端倪，這些都促進(jìn)了公司的向前發(fā)展;然而華宸信托同樣也面臨著管理體系老化、市場(chǎng)服務(wù)面窄和主業(yè)發(fā)展不強(qiáng)的前進(jìn)困境;以中國(guó)當(dāng)前的社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)的宏觀環(huán)境來(lái)講，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)繁榮、政局穩(wěn)定，且國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)、各個(gè)行業(yè)加速創(chuàng)新腳步等，都為華宸信托的發(fā)展提供了絕好機(jī)遇。除此之外，我國(guó)政府對(duì)于金融系統(tǒng)的政策引導(dǎo)發(fā)生變化，加之當(dāng)前各種企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)局面都給華宸信托的擴(kuò)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)，迫切要求公司的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型?；谝陨险撌?，通過(guò)SWOT理論對(duì)華宸信