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文檔簡介
1、MN科技有限公司成立于2001年,是一家專業(yè)從事非點對點短信業(yè)務經營及軟件開發(fā)的國家高新技術企業(yè)。歷經數(shù)年的奮斗,MN科技已經成為移動數(shù)據(jù)行業(yè)應用領域的佼佼者。然而,近年來,隨著技術發(fā)展,行業(yè)的進入門檻不斷降低,競爭日趨激烈。為了贏得競爭,快速發(fā)展,MN科技公司必須為其非點對點短信業(yè)務制定合適的戰(zhàn)略以適應外部環(huán)境的變化,同時充分利用公司內部的資源,采取積極有效的措施面對競爭,贏得挑戰(zhàn)。
本文將理論與MN公司非點對點短信增值
2、業(yè)務的具體情況相結合,借助PEST、SWOT等分析工具對企業(yè)所面臨的外部環(huán)境、內部資源與能力及企業(yè)自身的使命和愿景而做出合適的定位,之后為MN公司非點對點短信增值業(yè)務制定了戰(zhàn)略內容與戰(zhàn)略目標,同時指出了想要達到目標必須采取的措施。最后,還為MN公司戰(zhàn)略的順利實施提供了資源配置的方法,如進行組織架構調整以保證措施能夠得以實施等。
本文的實際意義在于:根據(jù)戰(zhàn)略理論,完整地給出了一套戰(zhàn)略研究的思路與分析工具。希望在戰(zhàn)略研究方面給
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