影響房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理實效的因素研究.pdf

1、目前我國的房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了黃金發(fā)展期，房地產(chǎn)業(yè)得到空前的迅速發(fā)展后，逐漸回歸理性。房地產(chǎn)業(yè)紅火時期，巨額的資本迅速涌入，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如雨后春筍一般增長起來，競爭也日趨激烈；如今受國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢影響，房地產(chǎn)業(yè)開始進入長期的調(diào)整期，房地產(chǎn)市場重新洗牌，許多實力一般的開發(fā)企業(yè)面臨被市場淘汰的威脅。那么房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地?如何在變化的市場環(huán)境中求得生存和發(fā)展?成本自然是一個決定性因素。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管

2、理的效果直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，通過成本管理可以減少和杜絕企業(yè)中的浪費現(xiàn)象，節(jié)約有限的社會和經(jīng)濟資源。而目前國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本管理水平普遍較為落后，成本浪費情況嚴重，對企業(yè)而言會降低經(jīng)濟效益，對國家而言會造成經(jīng)濟資源的浪費。
　　 從現(xiàn)有的國內(nèi)關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理的文獻看，沒有對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理的實效進行過深入和系統(tǒng)的研究，所以論文就現(xiàn)代成本管理的理論結(jié)合我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的現(xiàn)實狀況進行了研究，以期為房地產(chǎn)開

3、發(fā)企業(yè)的成本管理理論注入一些新的元素，提供一個理論上的平臺，指導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本管理工作，提高其成本管理的水平，增強其參與市場競爭的能力。
　　 論文在調(diào)查的基礎(chǔ)上總結(jié)并分析出房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)解決成本管理問題迫切需要了解的信息，即哪些因素在影響成本管理實施的效果，如何有效地控制這些因素，變薄弱為優(yōu)勢，化腐朽為神奇。
　　 論文的結(jié)構(gòu)分為六個部分：
　　 第一部分是緒論，闡述了本文的研究背景、研究意義與目的、研究

4、方法與路線。
　　 第二部分主要是對有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理的文獻進行分析和總結(jié)，初步確定影響房地產(chǎn)開發(fā)成本管理實效的主要因素。
　　 第三部分是對影響房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理實效的因素及其影響途徑進行了調(diào)查研究。
　　 第四部分對調(diào)查的結(jié)果進行統(tǒng)計分析，以證實文獻研究的結(jié)果并確定影響因素。
　　 第五部分根據(jù)調(diào)查分析得出最終結(jié)論并對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何克服各因素的影響、提高成本管理的水平提出了一些建議。<