人力資源管理實踐與組織績效關(guān)系的元分析.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩53頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、基于當(dāng)前人力資源管理實踐與組織績效關(guān)系研究結(jié)論不一、眾說紛紜的現(xiàn)狀,作者對國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫31個重要期刊的101篇實證研究論文進行了元分析研究。同時,針對二者關(guān)系研究中對人力資源管理實踐內(nèi)容分類不一的問題,作者在綜合各種分類方式的基礎(chǔ)上提出了新的二維劃分方式,即員工導(dǎo)向?qū)嵺`和組織導(dǎo)向?qū)嵺`,并檢驗了不同實踐內(nèi)容與組織績效的關(guān)系。另外,作者將101篇實證文獻按照東西方不同文化背景對研究對象加以細分,對比研究了人力資源管理實踐在不同文化下

2、的作用。得到的元分析結(jié)論顯示,新分類方式體現(xiàn)了人力資源管理實踐與組織績效關(guān)系的顯著差異,并且在不同的文化背景下關(guān)系迥異。論文的研究結(jié)果增加了我們對人力資源管理實踐的理解,同時也為企業(yè)人力資源管理工作者對人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計提供了有益的啟示。
   本文得到的具體結(jié)論為:
   (1)人力資源管理實踐與組織績效存在正相關(guān)關(guān)系,H1成立。
   (2)員工導(dǎo)向?qū)嵺`和組織導(dǎo)向?qū)嵺`與組織績效的關(guān)系存在差異,H2成立。其

3、中,員工導(dǎo)向?qū)嵺`與管理績效的關(guān)系明顯強于與市場績效的關(guān)系,H2a成立;而組織導(dǎo)向?qū)嵺`與管理績效和市場績效的相關(guān)度較一致,H2b不成立。但是,在將文化因素作為控制變量放入到關(guān)系中后,組織導(dǎo)向?qū)嵺`在西方文化下與市場績效的關(guān)系強于與管理績效的關(guān)系,因此,H2b部分成立。
   (3)文化在一定程度上影響了人力資源管理實踐與組織績效的關(guān)系,H3部分成立。其中組織導(dǎo)向?qū)嵺`與管理績效的關(guān)系受文化影響的差異最大,另外招聘、薪酬、內(nèi)部晉升和抱怨

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論