東財組織行為學在線作業(yè)二

1、東財《組織行為學》在線作業(yè)二（隨機）試卷總分：100測試時間：試卷得分：100一、單選題（共15道試題，共60分。）得分：601.什么是人們?yōu)榱藵M足需要而激勵著主體采取行動的內(nèi)隱性意向：A.動機B.需要C.需求D.欲望正確答案：A滿分：4分得分：42.一個管理者所處的層次越高，面臨的問題越復雜，越無先例可循，就越需要具備A.領導技能B.組織技能C.概念技能D.人事技能正確答案：C滿分：4分得分：43.每位員工的需要不同，因此對某人有效的

2、強化措施，并不一定適合于其他人。管理者應當充分了解員工的差異并對他們實施：A.個別化獎勵B.彈性工作制C.員工持股計劃D.進行人與工作的匹配正確答案：A滿分：4分得分：44.四分圖理論是由哪個國家的領導行為研究者首先提出來的：A.德國B.英國C.日本D.美國正確答案：D滿分：4分得分：45.構成團隊建設的活動包括目標設置、通過角色分析明確成員各自的角色和責任、團隊過程分析和：A.工作的重新設計B.團隊成員之間人際關系的發(fā)展C.社會責任感

3、的培養(yǎng)D.團隊組織的發(fā)展正確答案：B滿分：4分得分：46.組織設計的著眼點和基本問題是確定人員在組織中的位置，即機構設置和（）配置：A.人員B.職位C.職務D.工作正確答案：A滿分：4分得分：47.提出管理方格圖理論的是：A.利克特等人B.赫茨伯格D.完成任務的需要正確答案：C滿分：4分得分：415.在時間平均的基礎上間斷地實施獎勵是下列哪種強化方法：A.固定間斷B.固定比率C.變動間斷D.變動比率正確答案：C滿分：4分得分：4二、多選

4、題（共10道試題，共40分。）得分：401.實現(xiàn)工作豐富化的方法有包括以下哪幾種：A.垂直授權B.自然團隊C.消費者關系D.產(chǎn)品的所有權正確答案：ABCD滿分：4分得分：42.權力的來源可以分為兩類：A.個人因素B.人際間來源C.權力的結構來源D.組織來源正確答案：BC滿分：4分得分：43.管理者應該如何應對環(huán)境的挑戰(zhàn)：A.需要更開闊的視野來組織我們的思想B.系統(tǒng)地考慮資源的安排C.需要更靈活地設計規(guī)范和考核D.需要更加人性地考慮管理員