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1、改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異。特別是我國加入世界貿(mào)易組織以后,與世界經(jīng)濟(jì)的融合也進(jìn)一步加快,我國的資本市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)得到迅猛的發(fā)展,同時(shí)逐漸開始與國際接軌。在中國大陸這個(gè)巨大的經(jīng)濟(jì)體中,每天都有融資、重組、兼并收購等交易發(fā)生。在這種環(huán)境下,如何準(zhǔn)確理解和評(píng)估企業(yè)的價(jià)值毫無疑問成為企業(yè)的所有者、投資者、管理者、監(jiān)管者等關(guān)心的重要問題。
本文通過對(duì)TCL、上汽、國美、平安四個(gè)案例的研究,分析識(shí)別出在實(shí)際市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)
2、價(jià)值評(píng)估中可能遇到的最具代表性的四種風(fēng)險(xiǎn),即人力資源整合和企業(yè)文化融合面臨的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力面臨的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)表與審計(jì)報(bào)告面臨的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、以及外部形勢(shì)面臨的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等。同時(shí),通過了解、調(diào)查、整理實(shí)際商業(yè)運(yùn)作中各個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)所采用的方法,探索并提出控制企業(yè)價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的流程和體系。由于本文的研究過程依托于實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn),本文的研究方法和研究成果將會(huì)協(xié)助價(jià)值評(píng)估使用者更好的識(shí)別、控制、抵御可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),也將對(duì)依賴于價(jià)值評(píng)估的融資
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