風(fēng)險企業(yè)SWOT價值評估法.pdf

1、風(fēng)險企業(yè)(Venture Firm)，指伴隨新技術(shù)革命浪潮的高漲而產(chǎn)生的一批新型企業(yè)，在風(fēng)險極大的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營，通常具有高風(fēng)險高收益的特征。20世紀(jì)80年代以來，風(fēng)險企業(yè)在全球迅速發(fā)展。隨風(fēng)險企業(yè)的快速發(fā)展，投資者、企業(yè)管理者及監(jiān)管部門對于風(fēng)險企業(yè)價值評估的準(zhǔn)確性要求也越來越高。 然而由于風(fēng)險企業(yè)經(jīng)營的不確定性和高風(fēng)險性，應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)價值評估方法往往無法對其價值進(jìn)行準(zhǔn)確評估。為了突破傳統(tǒng)理論在風(fēng)險企業(yè)價值

2、評估中的局限，本文嘗試引入管理學(xué)SWOT分析法和AHP層次分析法，建立一種新的風(fēng)險企業(yè)價值評估方法--SWOT價值評估法。這種方法綜合考察各種內(nèi)部因素和外部因素，尋找出可能影響企業(yè)價值的因素，將其指標(biāo)化并歸為四類：優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和威脅，并使用AHP層次分析法來構(gòu)建價值評估體系。評估過程中，首先為各項指標(biāo)設(shè)立評價標(biāo)準(zhǔn)，然后根據(jù)掌握的信息對目標(biāo)企業(yè)的各項指標(biāo)打分，將各因素對企業(yè)價值的影響數(shù)量化，最后匯總得到企業(yè)價值的評估總分。為了比較SW

3、OT價值評估法相對于傳統(tǒng)理論的優(yōu)劣所在，本文選取了內(nèi)地在香港創(chuàng)業(yè)板上市的七家生物醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)作為樣本，運(yùn)用SWOT價值評估法對其價值進(jìn)行評價，將所得結(jié)果同傳統(tǒng)評估方法的結(jié)果進(jìn)行了比較，對SWOT評估法的理論及實踐意義作進(jìn)一步分析。 本文研究的創(chuàng)新在于：肯定了企業(yè)價值來源的多樣性，引入了管理學(xué)SWOT分析方法以及AHP層次分析法，將定量分析與定性分析有機(jī)結(jié)合，使得企業(yè)價值評估更具有全面性，提高了評估的準(zhǔn)確性和實用性，清晰呈現(xiàn)了企業(yè)