管理學(xué)習(xí)題典藏版

1、—管理學(xué)習(xí)題典藏版—1第一章管理與管理者1、要確?！笆掠腥俗?，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）工作。A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2、某大企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)、設(shè)備精良，長(zhǎng)期以來以管理正規(guī)有序而自栩。但近來該企業(yè)業(yè)績(jī)不佳，尤其是干群士氣低落，管理人員和技術(shù)人員的流失率逐年升高。從管理職能分析，該企業(yè)最有可能是（）工作存在問題。A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制3、一艘輪船要順利駕駛到目的地，船長(zhǎng)的角色職能包括：設(shè)計(jì)方向的領(lǐng)航員

2、，實(shí)際控制方向的舵，輪船的選用者，以及全體船員形成支持、參與和溝通關(guān)系的促進(jìn)者。以上這些職能分別對(duì)應(yīng)于管理的（）。A.計(jì)劃、控制、組織和領(lǐng)導(dǎo)B.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制C.領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織和控制D.領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃和控制4、以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)職能范疇的是（）。A.指揮B.人事C.激勵(lì)D.溝通5、某研究所的一位管理人員告訴自己的好朋友，說他在單位的主要職責(zé)是給軟件開發(fā)人員分派具體的工作任務(wù)，并指揮和監(jiān)督各項(xiàng)具體工作任務(wù)的完成。由此可推斷，這位管

3、理人員是（）。A.高層管理人員B.中層管理人員C.基層管理人員D.無法推斷6、管理者在作為組織的官方代表對(duì)外聯(lián)絡(luò)時(shí)他扮演的角色是以下哪方面的？（）A.信息B.決策C.人際關(guān)系D.業(yè)務(wù)經(jīng)營7、進(jìn)行經(jīng)營決策時(shí)扮演什么角色？（）A.企業(yè)家B.混亂駕馭者C.信息傳遞者D.資源分配者8、對(duì)中層管理人員來說相對(duì)更重要的技能是（）。A.概念技能B.人際關(guān)系技能C.計(jì)劃技能D.技術(shù)技能9、有關(guān)管理的說法①管理就是為在集體中工作的人員謀劃和保持一個(gè)能使他

4、們完成預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的工作環(huán)境。②管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。③管理就是決策。④管理就是通過其他人來完成工作。⑤管理是由一個(gè)或更多的人來協(xié)調(diào)他人活動(dòng)，以便收到個(gè)人單獨(dú)活動(dòng)所不能收到的效果而進(jìn)行的各種活動(dòng)。對(duì)于這些觀點(diǎn)，下面哪一種判斷更為科學(xué)？（）A.①的說法更為科學(xué)，所以大多數(shù)管理學(xué)教材都遵循這種框架。B.這些說法本質(zhì)上并沒有什么差別，只是描述的角度不同而已。C.⑤的說法更科學(xué)，這反映出管理要追求增效效應(yīng)的本質(zhì)。D.這些說

5、法都只是關(guān)注管理的某方面局部問題，所以才有不同的解釋。10、關(guān)于管理的應(yīng)用范圍，人們是認(rèn)識(shí)不同，你認(rèn)為哪種說法最好？（）A.只適用營利性工業(yè)企業(yè)B.普遍適用于各類組織—管理學(xué)習(xí)題典藏版—318、管理者都在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者的關(guān)系時(shí)，他們?cè)诎缪荩ǎ?。A.人際角色B.信息角色C.決策角色D.裁判角色第二章管理思想的發(fā)展1、根據(jù)亞當(dāng)斯密的觀點(diǎn)，提高生產(chǎn)率的重要因素是（）A.工作方法B.標(biāo)準(zhǔn)化C.勞動(dòng)分工D.制度2、吉爾布雷斯的主要

6、貢獻(xiàn)是（）A.制定工資定額方面B.倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和操作方面C.推行生產(chǎn)線制度方面D.在動(dòng)作研究和工作簡(jiǎn)化方面3、第一位管理理論的構(gòu)建者是（）A.法約爾B.泰羅C.韋伯D.明茨伯格4、組織理論之父是（）A.法約爾B.泰羅C.韋伯D.梅奧5、“科學(xué)管理理論”的創(chuàng)始人是（）A.泰羅B.巴貝奇C.甘特D.福特6、按照法約爾的觀點(diǎn)，企業(yè)的基本活動(dòng)有幾項(xiàng)？（）A.3項(xiàng)B.4項(xiàng)C.5項(xiàng)D.6項(xiàng)7、作為總經(jīng)理，你如何處理公司中的非正式組織？（）A.在全

7、公司大會(huì)上嚴(yán)厲批評(píng)，要求不得繼續(xù)活動(dòng)B.聽之任之C.提供適宜的環(huán)境，鼓勵(lì)其發(fā)展D.加以引導(dǎo)使之活動(dòng)與公司目標(biāo)一致8、甲乙丙三人共同出資成立公司，主營裝修業(yè)務(wù)，但由于業(yè)務(wù)限制至今沒有招聘員工。請(qǐng)問下面對(duì)該公司的判斷哪一個(gè)正確？（）A.目前是一個(gè)非正式組織B.是一個(gè)正式組織，但公司內(nèi)不會(huì)有非正式組織C.是一個(gè)正式組織，但公司內(nèi)也可能有非正式組織D.是一個(gè)正式組織，但公司內(nèi)肯定有非正式組織9、以下是關(guān)于霍桑試驗(yàn)的說法，正確的是（）A.美國著名