S公司在華醫(yī)療包裝產(chǎn)品組織市場營銷研究.pdf

1、目前我國組織市場營銷中暗箱操作（即行賄受賄）的現(xiàn)象是比較嚴(yán)重的，而醫(yī)療產(chǎn)品市場是暗箱操作的重災(zāi)區(qū)。暗箱操作既違背了公平競爭的原則，又滋生了大量的腐敗現(xiàn)象，敗壞了社會風(fēng)氣，同時也不利于企業(yè)增強其核心競爭力。本人所在的S公司醫(yī)療包裝產(chǎn)品部，其主要產(chǎn)品在中國大陸處于市場領(lǐng)導(dǎo)者地位，卻從來不搞暗箱操作，一直堅持合法經(jīng)營，這說明采用合法營銷的方式在國內(nèi)組織市場是可以取得成功的。本文通過分析S公司醫(yī)療包裝產(chǎn)品組織市場營銷案例，希望能夠給國內(nèi)企業(yè)帶來

2、一些啟示，從而增強企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。這樣，既有利于我國企業(yè)走出去參與國際競爭，也有助于改善國內(nèi)營銷環(huán)境，凈化社會風(fēng)氣，維護(hù)公平競爭。
　　 本文以市場營銷、戰(zhàn)略管理、目標(biāo)管理等理論為依據(jù)分析S公司案例。首先，通過概述S公司經(jīng)營理念，揭示該公司如何在文化和制度上保障營銷活動的合法性。其次，本文以SWOT分析及波特五力模型為依據(jù)分析醫(yī)療包裝產(chǎn)品市場。再次，以市場定位理論為依據(jù)分析S公司如何做好市場細(xì)分、