swot分析與職業(yè)生涯規(guī)劃_第1頁
已閱讀1頁,還剩46頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、1,SWOT分析與個人生涯規(guī)劃,2,何為SWOT,S --- Strength 強項,優(yōu)勢W--- Weakness 弱項,劣勢O --- Opportunity 機會,機遇T --- Threat 威脅,對手,3,SWOT分析,定義:主要是分析組織&個人內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢以及外部環(huán)境的機會與威脅,制定未來發(fā)展策略。 SWOT是一個很有效率的工具,它的結構雖然簡單,

2、但是可以用來處理非常復雜的事務。,4,何時要用SWOT分析,SWOT是一種分析手法制定公司發(fā)展戰(zhàn)略競爭對手分析市場定位個人生涯規(guī)劃,5,SWOT的作用,了解與您企業(yè)有關的外在環(huán)境,了解您企業(yè)本身的內(nèi)在環(huán)境,指出您的企業(yè)應該走向何處,指出您的企業(yè)能向何處發(fā)展,6,SWOT分析步驟,羅列組織的內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢,外部可能的機會與威脅,優(yōu)勢、劣勢與機會、威脅相組合,形成SO 、 ST、WO 、WT策略,對SO 、 ST、WO 、WT策略

3、進行甄別和選擇,確定組織目前應采取的具體戰(zhàn)略與方針,7,SWOT矩陣圖,8,建立SWOT表時可以考慮的問題,9,優(yōu)勢與劣勢分析(SW),內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢是指那些組織通常能夠控制的內(nèi)部因素 諸如組織的使命、財務資源、技術資源、研究發(fā)展能力、組織文化、人力資源、產(chǎn)品特色、行銷資源等等 競爭優(yōu)勢:是指一個企業(yè)超越其競爭對手的能力 做優(yōu)劣勢分析時必須從整個價值鏈的每個環(huán)節(jié)上,將企業(yè)與競爭對手做詳細的對比,影響競爭優(yōu)勢的因素,10,機會和威脅

4、分析(OT),外部機會和威脅是指那些組織通常無法控制的外部因素 包括競爭、政治經(jīng)濟、法律、社會、文化、科技、實體和人口環(huán)境等等 這些外部因素通常是組織無法加以控制的,但卻對組織的營運有重大的影響2種常用分析法:,11,機會-優(yōu)勢(OS)策略,狀態(tài):外部有機會,公司有優(yōu)勢。 (任何公司都希望自己處于這種狀態(tài).) 策略:充分發(fā)揮公司內(nèi)部優(yōu)勢,抓住機遇。 舉例:INTERNET時代,資訊服務業(yè)務是一個

5、機遇,聯(lián)想發(fā)揮大規(guī)模產(chǎn)品銷售和客戶群廣的優(yōu)勢,采取捆綁FM365的措施,一方面促進原有業(yè)務的成長,同事進入到資訊服務業(yè)務領域。一箭雙雕。,12,機會-劣勢(OW)策略,狀態(tài):存在一些外部機會,但公司有一些內(nèi)部的劣勢妨礙著它利用這些外部機會。 策略:利用外部資源來彌補公司內(nèi)部劣勢。 舉例:聯(lián)想資訊服務要提供財經(jīng)、教育服務,但是聯(lián)想自身沒有優(yōu)勢,于是利用贏時通、新東方和北大附中的資源,采取資本運作手段,從而彌補了自己

6、的劣勢。,13,威脅-優(yōu)勢(TS)策略,狀態(tài):外部有威脅,公司有優(yōu)勢。 策略:利用公司的優(yōu)勢回避或減輕外部威脅的影響,最終將威脅轉(zhuǎn)化為機遇。 舉例:90年代初用戶青睞國外品牌,聯(lián)想發(fā)揮本土化和成本低的優(yōu)勢,采取徹底分銷,細分產(chǎn)品(E、G、P系列機型),四次降價等措施,96年獲得市場份額第一,國產(chǎn)品牌超越國外品牌。,14,威脅-劣勢(TW)策略,狀態(tài):外部有威脅,公司有劣勢。 策略:減少內(nèi)部劣勢同時回避

7、外部環(huán)境威脅,即不正面迎接威脅,最終置之死地而后生。 舉例:商務通在掌上電腦低端市場上優(yōu)勢明顯,聯(lián)想在品牌和市場份額上都有劣勢,聯(lián)想先避開對手熱銷的抵擋產(chǎn)品,從中高端產(chǎn)品(WINCE)切入(獲利),然后再進入低端市場(借用聯(lián)想品牌優(yōu)勢,價格持平,搶占市場份額),15,策略選擇比較,WT對策是一種最為悲觀的對策,是處在最困難的情況下不得不采取的對策WO對策和ST對策是一種苦樂參半的對策,是處在一般情況下采取的對策SO對策是

8、一種最理想的對策,是處在最為順暢的情況下十分樂于采取的對策,16,制定公司發(fā)展策略規(guī)劃流程,,17,如何做個人SWOT分析,SWOT 分析是檢查個人技能、能力、職業(yè)、喜好和職業(yè)機會的有用工具如你對自己做個細致的SWOT分析,那么你會很明了地知道自己的個人優(yōu)點和弱點在哪里,并且你會仔細地評估出自己所感興趣的不同職業(yè)道路的機會和威脅所在,18,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,個人生涯發(fā)展的階段與活動,19,職業(yè)生涯規(guī)劃的分類,

9、20,職業(yè)生涯影響因素的關系,21,SWOT分析的4步驟,1.評估自己的長處和短處,2.找出職業(yè)機會和威脅,3.列出今后5年內(nèi)您的職業(yè)目標,4.列出一份今后5年的職業(yè)行動計劃,22,1.評估自己的長處和短處,做一份表格列出自己喜歡做的事情和長處所在和不喜歡做的事情和短處所在列出自認為所具備的很重要的強項和對你的職業(yè)選擇產(chǎn)生影響的弱勢 然后再從中標出那些你認為對你很重要的強、弱勢兩種選擇是努力去改正您常犯的錯誤,提

10、高您的技能是放棄那些對您不擅長的技能要求很高的職業(yè),23,2.找出職業(yè)機會和威脅,不同的行業(yè)(包括這些行業(yè)里不同的公司)都面臨不同的外部機會和威脅 請列出自己感興趣的一兩個行業(yè),然后認真地評估這些行業(yè)所面臨的機會和威脅。,24,3.列出今后5年內(nèi)您的職業(yè)目標,列出最想實現(xiàn)的3~5個目標希望從事哪一方面的工作管理多少人何種職位薪水到哪個級別…注意:必須竭盡所能地發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,使之與行業(yè)提供的工作機會圓滿匹配,25,4.

11、列出一份今后5年的職業(yè)行動計劃,列出要達成上述每一目標的具體行動計劃如何做需要哪些資源和幫助何時完成階段性的評估條件,方式例:進修求學-考MBA,26,個人SWOT分析,優(yōu)勢(S)高學歷人際關系良好正確價值觀能獨立自主有專業(yè)知識,劣勢(W)過于理想化主觀意識過強,27,個人SWOT分析,機會(O)就業(yè)市場愈來愈傾向高學歷者現(xiàn)今高科技就業(yè)市場蓬勃發(fā)展,高級人才卻不足,威脅(T)無法屈就低職位、低薪水所學科

12、系和熱門產(chǎn)業(yè)不符熱門產(chǎn)業(yè)競爭者眾多,28,條件1─語言能力國際化,第二外語不嫌多條件2─資訊收集網(wǎng)絡化,解讀轉(zhuǎn)換更搶手條件3─掌握主流趨勢,趁早儲備戰(zhàn)力條件4─持續(xù)深化專業(yè),永遠不被取代條件5─多把刷子才夠看,自我行銷必修課,培養(yǎng)個人的競爭優(yōu)勢,29,條件6─創(chuàng)意為專業(yè)加分,多方激蕩更豐沛條件7─勇于接受挑戰(zhàn),輪調(diào)外派舍我其誰條件8─效率時間管理,專心分工事半功倍條件9─尊重團體效益,情緒智商得宜條件10─機動調(diào)整舞臺

13、,滾石也能生苔,培養(yǎng)個人的競爭優(yōu)勢,30,了解自我-周哈理窗 (The Johari Window),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,自,,我,,揭,,露,自己知道,自己不知道,,別人知道,,別人不知道,,,開放我,(Open Self),,,背脊我,(Blind Self),,隱藏我,(Hidden Self),,

14、未知我,(Unknown Self),,回,饋,31,了解自我(續(xù)),A─自己認為的你:每個人會在心中塑造自己, 衡量自己與他人的差距。B─別人認為的你:在別人面前塑造自己的形象, 通過別人的談吐行為對自己下結論。C─真正的你:是客觀存在的,隨著特定的時間、 空間成長,逐漸形成自己特定的性格、氣質(zhì)、 能力和品德

15、。A=C,便能正確估量自己 要出類拔萃,應是能夠及早認識自己,從而不斷改造自己。,32,你了解你自己嗎,你希望從工作得到什么? 你工作的主要目標是什么?你的老板如何幫助你達成這些目標?你是處在何種沖突和期限的壓力下?你工作中的那一部份做得最好?你工作表現(xiàn)中最弱的地方是什么?你是傾向于與人分享或是隱藏資料?工作中你最喜歡的是哪一部份?工作中你最不喜歡的是哪一部份?你在上午或是在下午狀態(tài)比較好?你喜歡沖突和對抗,

16、 或是會對其羞怯?,33,你了解你自己嗎?(續(xù)),你是偏愛書面溝通, 或是面對面的溝通?你和你的老板, 在年齡, 教育和工作經(jīng)驗上, 有何不同?你的童年和家庭背景和你老板的有何不同?你是喜歡一次做一件事情, 或是喜歡同時做很多事情?你較擅長于處理細節(jié), 或是大原則?你工作以外的生活和你老板有何不同?你需要嚴密的監(jiān)督, 或喜歡獨自工作?你是自動自發(fā)的人, 或是需要有人來督促你?你需要有經(jīng)常的回饋, 或者是只要有定期的回饋就

17、夠了?你是否有其他人所難以了解的任何特殊怪癖或人格特質(zhì)?何種工作會令你傾向於推委?,34,星座適任工作─土象星座,35,星座適任工作─風象星座,36,星座適任工作─水象星座,37,,星座適任工作─火象星座,38,魔羯座:開始工作就不停止,很有責任感,樂于承擔更多的工作自顧自的埋頭苦干,不關心別人的進度或看法金牛座:做事自有一套方法和標準,不喜歡被別人干擾很有計劃的,凡事都會想清楚再做。危機處理能力比較弱處女座:嚴格的

18、設定工作目標和流程,盡量避免所有可能發(fā)生的意外,讓事情維持在自己的控制下。有無比的組織力和凝聚力??烧f是成功者背後的無名英雄。,星座工作風格─土象星座,39,水瓶座:驚奇和無法預測是一貫的風格,不喜歡固定的事喜歡規(guī)定進度,喜愛邏輯思考的過程更重于結果創(chuàng)意通常都能為公司帶來利潤。 雙子座:喜歡同時做很多事,危機處理能力很高,意見很多。反應迅速,見解透徹,獨具創(chuàng)意,自由自在的在工作中游戲,才能產(chǎn)生最大的作用。天秤座:冷靜有

19、效率,且從不夸張急躁。做事時總是專心一致,做好計劃才行動。在工作中常在選擇問題間擺蕩不定,不斷平衡、整合各種要素,希望達到最佳的結果。,星座工作風格─風象星座,40,雙魚座:非常沒有組織性,也不太會做計劃。不會堅決的對抗困境,也不太有別人所謂的責任感。優(yōu)點是細心和創(chuàng)意,重視自己內(nèi)在的理想國度。巨蟹座:懂得察言觀色,在工作環(huán)境中總能保持良好的人際關系。做事中規(guī)中矩,對工作非常熱心,接觸新職務的時候,很快就能進入狀況天蝎座

20、:。凡事自有主張,不喜歡別人過問自己做事的方法。工作的時候一向冷靜又有效率,所以成果通常都比預期的好。生性保守,做事謹慎,穩(wěn)扎穩(wěn)打才是他們成功必勝的秘訣。,星座工作風格─水象星座,41,白羊座:隨興所至,不按牌理出牌。行動快速有沖勁;原則是告訴他要做什么,但不要告訴他怎么做。獅子座:有組織性,極度重視秩序,喜歡凡事按照計劃進行。比較偏愛重要或困難的工作。射手座:喜歡很有彈性的工作環(huán)境,放松的自行其是,可以得到他們的忠

21、誠和熱情。喜歡不按牌理出牌,常常質(zhì)疑人家。工作的時候總是很投入,可用驚人的速度處理所有的事。,星座工作風格─火象星座,42,成功的 4P 條件,PENCIL AND PAPER (著手將目標形諸文字)PLAN (制定計劃)PASSION (熱忱能驅(qū)動一切)PERFORM (人生及行動的組合),,43,上司經(jīng)常在考評你,工作所需的知識判斷力熟練度企劃力折沖力,協(xié)調(diào)性積極性責任感忍耐力勤勉度,44,,,目標,生命價

22、值,計劃,,,,,時間,現(xiàn)在,努力(實行),1.目標乃區(qū)分成功與否的關鍵。2.計劃乃是以時間、努力為手段,其是早日達成目標的保證。3.在努力的過程中,如果目標鮮明,具吸引力,就不覺痛苦。4.由于計劃角度各異,連帶亦影響所需時間的長短。5.生命價值與三角形面積成正比。,放眼未來 樂在工作,45,二十一世紀工作族的必要條件,敏銳的社會趨勢觀察力強烈的企圖心與自我鞭策力寬廣的心、有彈性的個性能不斷學習、吸收資訊并接受不同的挑

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論