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文檔簡介
1、銷售經理季（月）度績效評價表[年季度（月）]部門：姓名：工號：評價要素及權重工作目標計劃完成情況主管評價得分1銷售目標完成率30%2空白市場進入目標完成率15%3合同錯誤率5%4關鍵行為項目管理（立項、策劃、分析、監(jiān)控、檔案、總結）10%5以技術引導為目的的客戶拜訪的數量和質量5%6技術方案的質量5%7例行工作報告的質量5%8控制合同成交質量（價格、付款方式）5%9客戶滿意度改進5%10有效溝通與協(xié)作5%11由上級主管確定的其他關鍵行為
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