企業(yè)定員的步驟和方法

1、定員的基本步驟和方法定員的基本步驟和方法一、企業(yè)定員的兩種不同方式一種是自下而上的逐級(jí)匯總，一種是自上而下的逐級(jí)分解。據(jù)一般經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，自下而上方式往往由于缺乏總體規(guī)模限制而虛夸定員，最終仍要由公司高層強(qiáng)力壓縮定員。因此，自上而下方式從一開(kāi)始就確定企業(yè)總體規(guī)模，并逐次分解，強(qiáng)調(diào)企業(yè)總規(guī)模和部門(mén)總規(guī)模對(duì)崗位定員作為崗位定員的總體限制，這樣能使各部門(mén)自覺(jué)按合理水平確定定員。同時(shí)，任何企業(yè)都存在一個(gè)人員總體規(guī)模限制的問(wèn)題，其極限是企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)

2、所決定的人工成本占企業(yè)總銷售額的比重。二、確定定員的步驟1.確定一線業(yè)務(wù)人員總規(guī)模。企業(yè)業(yè)務(wù)人員直接為客戶提供服務(wù)或制造產(chǎn)品，因此可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)?；虍a(chǎn)量等量化因素較為直接的得到。具體方法如下：（1）根據(jù)設(shè)備定員。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)，每臺(tái)設(shè)備都存在額定易達(dá)成一致的。利用以上方法，可以直接計(jì)算出不同崗位生產(chǎn)人員的定員標(biāo)準(zhǔn)。2.確定管理人員總規(guī)模。管理人員與生產(chǎn)崗位定員之間存在一定的比例關(guān)系，這種比例關(guān)系一般隨行業(yè)不同而不同，一般來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)越密

3、集則管理人員所占比例越低，而資本和智力越密集則所占比例越高。每個(gè)行業(yè)都存在一個(gè)適宜的比例范圍，企業(yè)可參考行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)、平均水平和自身情況合理確定該比例。3.按照部門(mén)崗位設(shè)置，在各職能部門(mén)中合理分配管理人員總定員。在管理人員總定員確定后，按照組織結(jié)構(gòu)確定的部門(mén)設(shè)置，將總定員分配到各部門(mén)中去?？捎扇肆Y源部門(mén)代表企業(yè)定員工作小組提出一個(gè)討論草案。分配原則如下：對(duì)于人力資源部門(mén)，可按照員工數(shù)量的一定比例確定；對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)，可主要考慮公司業(yè)務(wù)數(shù)