我國外資并購的多源流政策模型分析——以可口可樂收購匯源案為例.pdf

1、隨著我國加入WTO，我國對外開放領(lǐng)域更加廣闊，經(jīng)濟體制改革加快，巨大的中國市場吸引著越來越多的外資進(jìn)入中國。為了降低進(jìn)入成本，加快投資周轉(zhuǎn)速度，跨國企業(yè)投資我國市場時，越發(fā)傾向于選擇直接并購我國企業(yè)。入世后的幾年中，我國外資并購達(dá)到了前所未有的高峰期，由于相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管制度的缺失，我國某些行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)遭到大規(guī)模并購，甚至一度出現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的市場份額和優(yōu)勢地位全部被外資企業(yè)占有。在這樣的背景下，政府醞釀多年的《反壟斷法》出臺，而可口可

2、樂也正是在新的反壟斷審查規(guī)制下開始并購匯源集團的申請。本文利用金登的多源流政策分析模型，通過對可口可樂并購匯源案的問題源流、政治源流以及政策源流分別進(jìn)行分析、闡述，進(jìn)而得到我國外資并購政策的發(fā)展變化，并對政策產(chǎn)出進(jìn)行分析后得出結(jié)論。本文共分為五部分，第一部分引言對相關(guān)背景、概念以及研究現(xiàn)狀加以說明，第二部分重點介紹匯源并購案的相關(guān)內(nèi)容，第三部分對問題源流、政治源流以及政策源流、進(jìn)行分析，第四部分論述政策之窗開啟后的政策產(chǎn)出和影響，第五部