

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中國(guó)國(guó)內(nèi)各個(gè)大型企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)不斷的完善,企業(yè)的基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)信息均在一定程度上完成了信息化改造。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和我國(guó)企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)管理方式正在向創(chuàng)新管理和知識(shí)管理轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)管理方式的變革,企業(yè)必須加強(qiáng)管理信息化建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)管理信息化建設(shè),可以提高企業(yè)管理、決策的效率和水平在企業(yè)管理信息化過(guò)程中,通過(guò)建設(shè)企業(yè)信息系統(tǒng)和采用企業(yè)重組理論建設(shè),可以對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革和
2、簡(jiǎn)化,使得信息流動(dòng)更為順暢,從而可以提高企業(yè)管理決策的效率和水平。
企業(yè)管理信息化建設(shè),首先要構(gòu)筑企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò);其次要對(duì)企業(yè)信息資源進(jìn)行總體規(guī)劃并建設(shè)企業(yè)信息系統(tǒng)。但企業(yè)管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要投入大量的人、財(cái)、物等資源,涉及企業(yè)的方方面面.必須進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和合理安排,否則就有可能達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),造成巨大損失。我國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)管理體制很難適應(yīng)現(xiàn)代管理信息化建設(shè)的發(fā)展需要,企業(yè)必須對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們了
3、解信息化基本知識(shí),學(xué)習(xí)掌握管理軟件的使用方法,能對(duì)企業(yè)管理軟件處理的數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù),保證數(shù)據(jù)安全可靠。
本文以Z公司G系統(tǒng)項(xiàng)目成本管理為研究對(duì)象,從該項(xiàng)目成本管理與控制中存在的問(wèn)題入手,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段等提出項(xiàng)目成本控制的措施,根據(jù)對(duì)企業(yè)管理信息化項(xiàng)目的研究論證得出結(jié)論,力求對(duì)現(xiàn)實(shí)中存在的企業(yè)項(xiàng)目成本控制問(wèn)題,產(chǎn)生一定指導(dǎo)意義,從而加強(qiáng)和完善企業(yè)信息化系統(tǒng)項(xiàng)目成本管理與控制工作。
本文特色
4、r> 1.充分考慮了中國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)的大背景,對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的特征進(jìn)行了定位。
2.與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、外部環(huán)境、企業(yè)信息化建設(shè)特征相結(jié)合,研究綜合支撐開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理,探索出該開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理的方法和模式,為解決企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目成本管理中所存在的問(wèn)題,提出了相應(yīng)可行的對(duì)策和建議。既想方設(shè)法拉近與領(lǐng)先企業(yè)在項(xiàng)目成本管理方面的差距,又顯示了其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而絕非單純研究項(xiàng)目的成本管理。
3.本文結(jié)合典型案例分析
5、論述項(xiàng)目成本管理的理論與模式,使全文的論證和研究更加具體、翔實(shí)。
研究結(jié)論
Z公司通過(guò)G項(xiàng)目的聯(lián)合開(kāi)發(fā)過(guò)程,從根本上將企業(yè)管理系統(tǒng)功能和技術(shù)架構(gòu)完成了由管理支撐系統(tǒng)(MSS),業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)(BSS),運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)(0SS),企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)(EDA)和基礎(chǔ)平臺(tái)的對(duì)接。從而極大的提高了公司信息化發(fā)展的水平,以及信息化管理的能力。使Z公司的方方面面信息數(shù)據(jù)均得到了處理與整合。使Z公司各級(jí)人員均可快速、準(zhǔn)確的了解到公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- BG公司盈利能力管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制研究.pdf
- 惠澤山莊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制研究.pdf
- AG公司網(wǎng)上談判系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的過(guò)程管理研究.pdf
- 沈陽(yáng)地鐵施工管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制研究.pdf
- 沖壓模具開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本與進(jìn)度控制研究.pdf
- 電信代理商管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的研究.pdf
- M公司電力施工項(xiàng)目的成本控制研究.pdf
- 網(wǎng)購(gòu)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目章程
- 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制
- Z公司投資G國(guó)EVA鞋廠項(xiàng)目的可行性研究.pdf
- Z公司R5光纖開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度管理研究.pdf
- SG公司人力資源管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制研究.pdf
- A公司光通信產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管理研究.pdf
- KJ企業(yè)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf
- 生產(chǎn)成本信息化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及其成本控制研究.pdf
- P公司與G公司合作項(xiàng)目的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化研究.pdf
- 施工項(xiàng)目的成本控制研究.pdf
- 13934.hs公司管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的溝通管理研究
- X公司HRM信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃與控制.pdf
- 頤中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論