惠澤山莊開發(fā)項(xiàng)目的成本控制研究.pdf

1、隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，住房消費(fèi)已成為我國居民消費(fèi)的熱點(diǎn)、新的投資品種和國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，同時(shí)為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。由于目前國內(nèi)房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了維持企業(yè)的生存和發(fā)展，必須努力降低開發(fā)項(xiàng)目的成本，才能取得競爭中的成本優(yōu)勢。因此做好開發(fā)項(xiàng)目的成本管理工作是當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理工作的重點(diǎn)，也是撰寫本文的目的所在。 房地產(chǎn)企業(yè)成本控制方面的理論和案例一般也僅集中在施工階段的成本控制，并只從從管理

2、制度和客觀規(guī)律上入手，本文提出了全生命周期的成本控制方法，并將其運(yùn)用于實(shí)踐，取得一定的成績。本文首先介紹了省房淮北市公司的背景及成本控制現(xiàn)狀。然后論述了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制方面的理論知識。接著就以省房淮北市公司惠澤山莊項(xiàng)目為例，介紹了該項(xiàng)目的具體情況以及在項(xiàng)目全生命周期的各個(gè)階段實(shí)際成本控制過程，總結(jié)出了各個(gè)階段的一些成本控制方法，并對這些方法展開分析，進(jìn)而對該項(xiàng)目進(jìn)行成本控制優(yōu)化，使該項(xiàng)目按成本控制計(jì)劃進(jìn)行，最終取得讓人喜悅的成果。