2018后勤中心工作總結(jié)4篇

1、2018后勤中心工作總結(jié)4篇本文目錄2017后勤中心工作總結(jié)公司后勤中心上半年工作總結(jié)后勤中心上半年工作總結(jié)企業(yè)后勤中心工作總結(jié)我處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以為教學(xué)科研和師生員工生活提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障為宗旨，以鞏固省“文明食堂”、“文明宿舍”創(chuàng)建成果為抓手，著力加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力提升管理服務(wù)水平，較好地完成了后勤保障工作的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將年黨政工作總結(jié)如下：一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)黨建工作我處結(jié)合工作實(shí)際

2、，組織中心組、各支部及干部職工學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，與職能科室簽訂廉政承諾書；邀請(qǐng)全國(guó)一級(jí)英模徐兆華同志為全處職工作先進(jìn)事跡報(bào)告；召開“行風(fēng)建設(shè)月”服務(wù)對(duì)象座談會(huì)；舉辦“揚(yáng)州歷史文化”專題講座；組織全處職工觀看《國(guó)門懲腐》、《珍重》反腐警示教育片；組織黨員和科室重點(diǎn)崗位人員參加學(xué)校組織的廉潔教育——參觀揚(yáng)州黨風(fēng)廉政教育基地；召開“崗位廉潔教育工作推進(jìn)會(huì)”，開展“義診進(jìn)社區(qū)健康伴你行

3、”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題黨日教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)、交流、調(diào)研和走訪等活動(dòng)，強(qiáng)化黨建和反腐倡廉教育，解放思想、提高認(rèn)識(shí)、不斷增強(qiáng)后勤職工的服務(wù)意識(shí)和保障意識(shí)，使干部職工的責(zé)任感和使命感得到了進(jìn)一步提高。二、以保證質(zhì)量、穩(wěn)定價(jià)格為中心，努力加強(qiáng)食堂管理過去的一年里，農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格漲幅較大，為保證學(xué)生伙食質(zhì)量，穩(wěn)定飯菜價(jià)格，我處采取批量采購和源頭采購的措施，減少了價(jià)格波動(dòng)和中間環(huán)節(jié)對(duì)食堂原材料價(jià)格的影響。同時(shí)，通過加強(qiáng)對(duì)加工環(huán)節(jié)的管理，提高原材料的出料

4、率；分批次出菜，減少剩飯剩菜的浪費(fèi)；統(tǒng)一進(jìn)行半成品加工等舉措，有效控制了學(xué)生伙食成本，使飯菜價(jià)格基本穩(wěn)定。為加強(qiáng)食品安全控制，今年我處加大了原材料的集中配送力度，進(jìn)一步規(guī)范了各個(gè)加工環(huán)節(jié)的工作流程，同時(shí)，通過飲食中心內(nèi)部的專項(xiàng)檢查、學(xué)生督察、處督察科專職督察員督察、市衛(wèi)生監(jiān)督所的檢查指導(dǎo)等舉措，確保了學(xué)生伙食的安全。11月份，我處對(duì)伙管會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整及充實(shí)。通過這一平臺(tái)，定期召開會(huì)議商討、解決伙食供應(yīng)工作中存在的問題；組織學(xué)生代表參觀

5、食堂的采購、生產(chǎn)、加工、銷售流程，增加食堂工作的透明度，爭(zhēng)取學(xué)生的理解和支持，聽取學(xué)生對(duì)食堂工作的意見和建議，化解學(xué)生對(duì)食堂工作的誤解，促進(jìn)了文明食堂共建工作的開展。組織開展了第九屆“美食文化節(jié)”活動(dòng)；在江蘇省高校烹飪技能大賽中，我處選送的職工有5人獲得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)；揚(yáng)子津校區(qū)食堂通過市衛(wèi)生局食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)五、以解決教學(xué)科研和師生員工生活必需為出發(fā)點(diǎn)，努力做好項(xiàng)目維修工作針對(duì)資金緊、維修任務(wù)重的狀況，我處以解決教學(xué)科研和師生員

6、工生活必需為出發(fā)點(diǎn)，努力做好項(xiàng)目維修工作。xxxx年，共組織實(shí)施維修專項(xiàng)72余項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)約1928.08萬元。其中：完成校區(qū)功能調(diào)整改造6項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)約1500萬元；完成年度維修計(jì)劃56項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)約450萬元。完成了文匯路校區(qū)留學(xué)生樓北側(cè)及老食堂拆除后的環(huán)境整治工程，共輔植馬尼拉草坪11000平方米；完成揚(yáng)子津校區(qū)輔栽高羊毛草坪8100平方米，馬尼拉草坪4500平方米，栽植各類苗木30多個(gè)品種。其中喬木5219株（棵），灌木21630余株。維修

7、科全體員工放棄暑假休息，克服工期緊，質(zhì)量要求高，工作面大，管理人員少的困難，加班加點(diǎn)，抓質(zhì)量、搶工期、保安全，按時(shí)完成了各項(xiàng)施工任務(wù)，確保了學(xué)生正常開學(xué)，深收好評(píng)。六、以幼兒安全健康為主線，努力建設(shè)“平安幼教”今年初，全國(guó)發(fā)生了多起針對(duì)幼兒園等弱勢(shì)群體的案件。為此，我處高度重視，并爭(zhēng)取學(xué)校專項(xiàng)資金解決幼兒園的安全設(shè)施，從三個(gè)方面著手加強(qiáng)安全防范：一是在三所幼兒園統(tǒng)一安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行24小時(shí)全程監(jiān)控：二是采用家長(zhǎng)進(jìn)出實(shí)名刷卡制度；

8、三是新增安保人員、制服和防爆工具，以確保幼兒園小朋友的安全。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建幼教中心嚴(yán)密的人防、物防、技防三位一體的防范體系：由幼兒園負(fù)責(zé)人、門衛(wèi)、值日教師和家長(zhǎng)義工等構(gòu)成幼兒園安全人防體系；重點(diǎn)要害部位落實(shí)有效的物防設(shè)施；充分運(yùn)用監(jiān)控系統(tǒng)，不斷提高幼兒園的安全防控能力，有效地預(yù)防各類可防性案件的發(fā)生，為幼兒園的安全保駕護(hù)航。在日常管理工作中，幼教中心堅(jiān)持做到“三落實(shí)”、“五抓”?！叭鋵?shí)”即：安全工作組織落實(shí)，安全責(zé)

9、任制度落實(shí)，安全保障措施落實(shí)?！拔遄ァ奔矗汉葑T工隊(duì)伍、必抓硬件改造、細(xì)抓建章立制、實(shí)抓安全防范、全力抓協(xié)同作戰(zhàn)。每周一次安全會(huì)議；每月做到“兩個(gè)一”：一次逃生演練，一次安全自查；每學(xué)期做到“三個(gè)一”：一次大型消防專題講座，一次安全公益宣傳活動(dòng)，一份安全工作總結(jié)報(bào)告。真正做到了把綜合治理工作和日常工作相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，把不安全因素消滅在萌芽之中。七、以師生員工健康為目標(biāo)，認(rèn)真做好公共衛(wèi)生及醫(yī)療服務(wù)工作為切實(shí)加強(qiáng)校公共衛(wèi)生管理工作