后勤中心工作總結(jié)3篇

1、后勤中心工作總結(jié)3篇本文目錄后勤中心工作總結(jié)后勤中心上半年工作總結(jié)后勤中心四月工作總結(jié)企業(yè)后勤中心工作總結(jié)20xx年在公司黨委的直接領導關懷和黨工部的指導下，我們高舉建設中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以落實省局“六高”目標為根本，以構(gòu)建和諧高速為基礎，以“創(chuàng)建汾離文明高速路活動”為契機，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，積極開展“五比五看、服務創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽活動。一年來，我們充分發(fā)揮黨組織的思想政治優(yōu)勢，團

2、結(jié)和帶領全體黨員和廣大干部職工扎實工作，收到了較好的效果。下面從四個方面就一年來的工作述職如下，不妥之處，請批評指正。一、主要工作1、黨建工作有了新起色去年公司黨委的統(tǒng)一安排部署，我們以“團結(jié)、創(chuàng)新、務實、奮進”為宗旨，在所屬基層單位健全了黨的組織和團支部和工會小組，同時根據(jù)服務區(qū)、收費站女職工多的實際情況，還成立了女工組，在具體的工作中，在具體的工作中我們充分發(fā)揮黨、工、團的優(yōu)勢和黨員、團員的模范帶頭作用，一是建立健全了黨的基層組織，

3、制定了各項規(guī)章制度。二是組織全體黨員認真學習了《黨章》、xx屆五中、六中全會以及xx大精神，寫了1.5萬的學習筆記。三是健全了站、區(qū)級工、團(女工)組織機構(gòu)，制定了相應的職責和制度。四是在互聯(lián)網(wǎng)上申請注冊《呂梁汾離高速公路黨建風采》博客，編發(fā)各類信息、圖片、文章40多篇（幅），在此基礎上我們繼續(xù)辦好《學習實踐科學發(fā)展觀》博客，發(fā)表博文111篇，及時及時傳遞黨建工作的思路和信息，對外宣傳和報道在兩個文明建設中取得的新成果以及新人、新事、新

4、經(jīng)驗。2、文明共建活動取得新成果“共建文明汾離，共創(chuàng)和諧高速”。在黨總支的組織下，離石東站領導和離石西站的領導經(jīng)過協(xié)商同意，結(jié)為友好收費站，在離石西站召開了第二次友好站聯(lián)誼活，同時，邀請政府部門、新聞單位以及社會知名人士等4名領導和政協(xié)委員擔任我站的政風、行風監(jiān)督員。在會上他們就搞好文明創(chuàng)建活動提出了寶貴的意見和建議。同時石帶領參觀學習。響應公司的號召，積極參加呂梁市有關部門組織的“捐款”活動。為社會獻出了一片愛心。4、開展各項活動有了

5、新突破今年以來黨總支在“七一”和國慶分別舉辦了“唱響主旋律、凝聚精氣神”慶”7.1”聯(lián)歡會。和“贊輝煌歷程、慶60華誕”卡拉ok紅歌大賽。各基層黨支部組織黨員群眾積極參與，使這兩次活動成為20xx年最重要的活動，受到公司和各兄弟單位的好評。同時各單位的552.37萬元，如含則全年收入為7453.37萬元）。截至5月底，后勤中心累計收入1830.63萬元，占全年計劃的27﹪。（欠收原因：股份公司、運銷公司15月約700萬元關聯(lián)交易未到賬，

6、其它實體單位約200萬元費用于年底一次性收?。?、支出：XX年后勤中心計劃支出13620萬元（說明：該數(shù)據(jù)未含鴻源房地產(chǎn)公司的552.37萬元）。截至5月底，后勤中心累計支出4196.86萬元，占全年計劃的30﹪，與上年同期相比超支321.6萬元。其中：主營業(yè)務成本2494.24萬元，同比上年超支102.35萬元；其它業(yè)務成本103.49萬元，同比上年減支1.97萬元；管理費用1521.69萬元，同比上年超支143.8萬元；財務費用1.

7、9萬元，同比上年減支0.4萬元；營業(yè)外支出45萬元，同比上年減支30萬元。3、職工收入：XX年15月工資實際支出839.25萬元。其中：基本工資支出828.92萬元，與上年同期相比增加48.53萬元（增資的主要原因是：①崗位工資與年功工資的正常增資②根據(jù)集團勞資處要求，人均崗位工資增資100元）；各單項獎支出10.33萬元。4、補貼指標：XX年集團下達全年凈補貼經(jīng)營指標為6719萬元。截至5月底，凈補貼實際支出2525.94萬元，占全年

8、支出比例的37.59﹪，補貼指標未超支。（說明：XX年集團壓縮后勤中心凈補貼費用378萬元）第二、XX年上半年工作回顧一、做好“兩節(jié)”“兩會”期間后勤服務工作。為確保侯堡職工家屬度過一個歡樂祥和的節(jié)日同時收聽收看“兩會”精神，后勤中心從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度出發(fā)，充分認識到做好后勤服務工作的重要性。根據(jù)潞后調(diào)[XX]4號《關于加強“兩節(jié)”“兩會”期間后勤服務工作的通知》文件要求，我們積極加強組織領導，全面落實安全生產(chǎn)責任制，精心組

9、織、周密部署。為保證“兩節(jié)”“兩會”期間水暖電氣的正常供應，我們對水暖電氣等部門進行了檢查，將嚴查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，我們及時進行了整改。同時，我們還做好了水暖電氣的巡查工作和24小時值班工作；加強了侯堡市場的食品衛(wèi)生管理和蔬菜供應；積極組織人員對侯堡地區(qū)重點消防、安全隱患以及不穩(wěn)定因素進行了地毯式排查，將排查出的問題及時排除；保證了侯堡地區(qū)（社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生的保潔和垃圾清運工作。二、強化后勤調(diào)度管理，提升服務質(zhì)效。為保證后勤中心各項工作高

10、效、迅捷地開展，同時增強后勤服務意識，促進后勤形象建設，我們嚴格執(zhí)行了調(diào)度“首問責任制”“服務承諾制”“全過程跟蹤服務制”三項服務制度，保證小事不過天，大事不過周。同時，堅持24小時值班制度，認真對待每一個問題和每一個電話，對于用戶的每一個電話都詳細記錄，準確無誤地將用戶的情況及時反饋到各個工區(qū)。后勤中心各級領導始終堅持24小時連續(xù)值班制和夜間巡查制，并將此納入黨委績效管理考核范圍內(nèi)。遇到突發(fā)事故時，后勤中心值班領導第一時間到達了事故現(xiàn)