供應(yīng)鏈上價值流分析理論與方法研究.pdf

1、隨著人們對供應(yīng)鏈管理的研究與認識的深化，基于供應(yīng)鏈的競爭成為了21世紀的主要競爭方式，供應(yīng)鏈上價值流也將成為人們關(guān)注的新的焦點。本文分別從理論思想到分析工具對供應(yīng)鏈環(huán)境下的價值流分析進行了一些研究。 通過對供應(yīng)鏈的研究現(xiàn)狀的分析，本文指出當前供應(yīng)鏈管理的方法和技術(shù)達到的成效與供應(yīng)鏈管理思想和目標尚有一定的距離：它們大多是供應(yīng)鏈的局部優(yōu)化，缺乏協(xié)調(diào)機制和全局性；并且供應(yīng)鏈上的各參與實體沒有相對統(tǒng)一的企業(yè)文化和戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理思想相

2、適應(yīng)。在此基礎(chǔ)上，本文提出將價值流分析運用于供應(yīng)鏈管理，以精益原則為指導(dǎo)，消除一切不增值活動，消除各種浪費，對供應(yīng)鏈進行再造，在對供應(yīng)鏈環(huán)境下的價值流分析與單個企業(yè)內(nèi)的價值流分析進行比較后建立了供應(yīng)鏈上價值流分析的步驟和評價方法。 本文在分析、比較了現(xiàn)有的價值流分析工具的基礎(chǔ)上，針對供應(yīng)鏈管理模式下的價值流分析特點探索出一種集成的分析工具一VSASC。VSASC綜合了價值流圖析、過程活動圖、供應(yīng)鏈反應(yīng)矩陣和實體結(jié)構(gòu)圖的優(yōu)點，并加