青煙污水處理項目的HSE管理體系研究.pdf

1、近幾年，各卷煙廠在中國煙草“深化改革、推動重組、走向聯合、共同發(fā)展”的大背景下[32]，紛紛進行技術改造，擴大產能，并引入GB/T19001-2000《質量管理體系要求》，建立了企業(yè)質量管理體系，規(guī)范了卷煙制造過程管理，有效地提高了卷煙產品質量。但隨著國際大法《煙草控制框架公約》的通過實施，世界煙草貿易格局發(fā)生重大變化，卷煙廠僅通過質量管理體系來運作企業(yè)已不能適應時代的要求。為了有效防止“大企業(yè)病”及“低水平擴張”，建設“資源節(jié)約型、環(huán)

2、境友好型”企業(yè)，2004年12月，國家煙草專賣局向全國煙草行業(yè)發(fā)出了貫徹GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》和GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》的實施意見，要求全行業(yè)都要高度重視HSE管理體系(H—健康、S—安全、E—環(huán)境)建設，努力實現節(jié)約發(fā)展，安全發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。青島卷煙廠(以下籬稱“青煙”)積極響應國家煙草專賣局的號召，于2005年全面實施“十五”易地技術改造，并配套建設了污水處理站，

3、對企業(yè)生產經營產生的污水進行處理和循環(huán)利用。 本文分析了HSE管理基本理論，并結合青煙污水處理站實際情況，采用過程方法、PDCA管理循環(huán)、管理的系統(tǒng)方法等對污水處理過程中存在的危險源和環(huán)境因素管理問題進行研究，采用項目管理原理和方法建立并實施HSE管理體系。 本文的研究成果及結論： (1)對國內外HSE管理體系發(fā)展沿革進行研究，在分析和吸收國內外石化企業(yè)HSE管理理論和實踐的成功經驗的基礎上，提出了卷煙企業(yè)污水產

4、生和排放過程建立并實施HSE管理體系的必要性和可行性。 (2)探索GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》和GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》管理學原理及其相互關系，提出了基于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整合的HSE管理體系模式。 (3)成功應用項目管理理論和方法，開展范圍分析、組織結構建立、工作分析、時間分析、風險分析和項目控制等工作，高質高效地構建了適用的、有效的、可操作的和符合