Management Game環(huán)境下富詩(shī)特公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施.pdf

1、Management Game是美國(guó)卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)創(chuàng)辦的實(shí)踐型企業(yè)管理課程項(xiàng)目,依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),它已發(fā)展成為全球性的虛擬經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)項(xiàng)目。全球不同國(guó)家的MBA學(xué)員可利用該課程的模擬系統(tǒng)經(jīng)歷企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要過(guò)程:總體戰(zhàn)略的制定及實(shí)施、生產(chǎn)和研發(fā)職能戰(zhàn)略、產(chǎn)品銷(xiāo)售職能戰(zhàn)略以及財(cái)務(wù)職能戰(zhàn)略的決策和實(shí)施。涉及了從外部環(huán)境分析與內(nèi)部條件分析,到認(rèn)清競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、明確戰(zhàn)略目標(biāo)和制定發(fā)展戰(zhàn)略,直至下達(dá)分解目標(biāo)到各個(gè)職能部門(mén),并在經(jīng)營(yíng)的各個(gè)階段實(shí)施控制,囊

2、括了全部經(jīng)營(yíng)過(guò)程的所有重大步驟。
　　 作者參與的富詩(shī)特公司是Management Game環(huán)境中百家虛擬公司之一,是總部在美國(guó)的跨國(guó)公司,在美國(guó)和墨西哥設(shè)有生產(chǎn)和研發(fā)基地,以高、中檔腕表為主要產(chǎn)品,銷(xiāo)往全球三大洲的六個(gè)國(guó)家,涵蓋發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)。本論文以富詩(shī)特公司2006～2008年度三年的經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),闡述經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理工作,主要包括年度財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)、通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比分析明確財(cái)務(wù)地位和存在的問(wèn)題、制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)

3、略(包括籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、營(yíng)運(yùn)資本分配戰(zhàn)略、股利分配戰(zhàn)略和外匯等風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避戰(zhàn)略)和三年滾動(dòng)財(cái)務(wù)計(jì)劃、編制財(cái)務(wù)預(yù)算等。
　　 文中對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)運(yùn)用了財(cái)務(wù)比率分析和上市公司比率分忻,并使用沃爾分析系統(tǒng)對(duì)歷年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了對(duì)比分析。并采用直接法、凈損益調(diào)節(jié)法和銷(xiāo)售百分比法等方法進(jìn)行則務(wù)預(yù)測(cè)。
　　 通過(guò)Management Game項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng),提高了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃能力,提高了作者對(duì)財(cái)務(wù)管理中的一些原理和方法的應(yīng)用能力,