中國(guó)家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)比較分析.pdf_第1頁(yè)
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1、改革開(kāi)放三十年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,其中,家族企業(yè)更是一股不可忽視的力量。截止到2010年6月,滬深證券市場(chǎng)上的上市家族企業(yè)共有305家,占民營(yíng)上市企業(yè)總數(shù)的36.2%,上市家族企業(yè)的總市值為14.657億元,約占滬深上市企業(yè)總值的7%。2009年,它們的平均利潤(rùn)為1.69億元。目前,我國(guó)大部分的家族企業(yè)正從創(chuàng)業(yè)的初期階段,逐步轉(zhuǎn)向規(guī)模化的發(fā)展階段,能否建立良好的治理結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為掌握家族企業(yè)命運(yùn)的決定性因素。盡管中國(guó)大多數(shù)中小型家族企業(yè)

2、都不存在所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,可是兩權(quán)的分離又是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以及可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的必由之路,所以,關(guān)于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的探討是家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)研究中的重中之重。
   本研究分為七個(gè)部分:第一部分就論文問(wèn)題的提出、研究意義和目的、研究方法做出闡述。第二部分是關(guān)于家族企業(yè)的定義、國(guó)內(nèi)外家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)理論的文獻(xiàn)綜述,為下文的開(kāi)展鋪墊良好的理論基礎(chǔ)。第三部分是國(guó)外家族企業(yè)及其治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展概況以及特點(diǎn),重點(diǎn)以美國(guó)、歐洲、亞洲家族企業(yè)為例。第

3、四部分為中國(guó)家族企業(yè)的發(fā)展概況及其治理結(jié)構(gòu)演變的論述,揭示了中國(guó)家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展遇到的瓶頸。第五部分是對(duì)于中外家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的一般比較,重點(diǎn)對(duì)股權(quán)、董事會(huì)、控制力三方面進(jìn)行了對(duì)比。第六部分是本文的案例分析,具體分析了正泰集團(tuán)在各個(gè)階段治理結(jié)構(gòu)所面臨的問(wèn)題以及解決措施,為中國(guó)的其他家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展提供了參考。第七部分是本文的結(jié)論以及展望。在研究過(guò)程中,采用了案例分析和比較研究法,通過(guò)對(duì)家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的全面了解以及各個(gè)階段的分

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