多供應(yīng)商條件下供應(yīng)鏈中核心企業(yè)的采購策略研究.pdf

1、供應(yīng)鏈的思想強(qiáng)調(diào)以供應(yīng)鏈中處于主導(dǎo)地位的企業(yè)為核心，該企業(yè)作為整個供應(yīng)鏈運營與管理的領(lǐng)軍者，能夠準(zhǔn)確的把握市場變化，高效快速的調(diào)整自身以適應(yīng)客戶需求，并據(jù)此帶動供應(yīng)鏈上的各成員企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)活動的優(yōu)化。而采購活動作為企業(yè)不可或缺的職能活動也是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容。因此研究供應(yīng)鏈中核心企業(yè)的采購和庫存優(yōu)化策略的制定具有重要的現(xiàn)實意義。
　　 本文探討了多供應(yīng)商條件下供應(yīng)鏈中核心企業(yè)如何制定采購策略的問題。基于供應(yīng)鏈中核心企業(yè)的立場

2、，以縮減采購成本、提高服務(wù)水平為目標(biāo)，就批量訂貨、準(zhǔn)時采購、應(yīng)急采購問題進(jìn)行了層層深入的研究。文章主要內(nèi)容與創(chuàng)新點歸納如下：
　　 1)在基于供應(yīng)鏈中核心企業(yè)成本的批量訂貨問題的研究中，分別基于不允許缺貨含次品率和允許缺貨的條件，構(gòu)建了供應(yīng)鏈中核心企業(yè)面對多個供應(yīng)商時的批量訂貨模型，確定了需求速率恒定時采購商在不同供應(yīng)商間的采購額分配方案和最優(yōu)訂貨批量；
　　 2)在基于供應(yīng)鏈中核心企業(yè)服務(wù)水平的準(zhǔn)時采購問題的研究中，以

3、處于不同供應(yīng)鏈環(huán)境中的多供應(yīng)商條件下的核心企業(yè)為研究對象，構(gòu)建了供需雙方獨立決策時、采購商實施獎勵策略時以及采購商實施懲罰策略時的準(zhǔn)時采購博弈模型，證明了實施激勵機(jī)制能夠有效提高供應(yīng)鏈中核心企業(yè)的服務(wù)水平；
　　 3)在基于準(zhǔn)時采購的供應(yīng)鏈中核心企業(yè)應(yīng)急采購問題的研究中，分別以需求響應(yīng)時間最小化和開工時間最早化為目標(biāo)，同時兼顧采購成本，構(gòu)建了準(zhǔn)時制企業(yè)的應(yīng)急采購模型，確定了供應(yīng)商選擇和采購額分配方案，并通過算例演示了模型構(gòu)建及求