

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,也是獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。由于市場(chǎng)需求及技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)越來(lái)越重要。作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要推動(dòng)力,研發(fā)部門(mén)的壓力也越來(lái)越大。市場(chǎng)需求的多樣化,產(chǎn)品生命周期的縮短,要求企業(yè)響應(yīng)市場(chǎng)的速度越來(lái)越快。因此,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程不再是研發(fā)部門(mén)單獨(dú)的事情,需要各相關(guān)部門(mén)聯(lián)合起來(lái),共同行動(dòng)。
那么,如何讓不同的部門(mén)參與到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中來(lái)呢?傳統(tǒng)的職能式組織下如何有效地采用跨部門(mén)的項(xiàng)目組織形式?歐美國(guó)家普遍采用的
2、項(xiàng)目管理模式是很好地解決方案。但在國(guó)內(nèi),項(xiàng)目管理及相關(guān)的操作流程還不是很成熟;同時(shí)很多跨國(guó)公司在中國(guó)也采用了比較保守的職能式組織結(jié)構(gòu),即便有一些設(shè)置了項(xiàng)目管理流程,也沒(méi)有發(fā)揮出真正的項(xiàng)目管理的功能。
基于以上的理念,參考美國(guó)的項(xiàng)目管理體系指南(PMBOK),本論文采用咨詢(xún)、收集、分析等手段進(jìn)行研究和探討,目的在于討論并發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中的跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)管理在產(chǎn)品研發(fā)中的作用,提高公司各部門(mén)的運(yùn)作效率,更好地發(fā)揮項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 組建跨部門(mén)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
- 新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中跨部門(mén)整合的影響因素及其策略研究.pdf
- 高效產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程
- 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程
- 高績(jī)效的產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程
- PDM中面向產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的項(xiàng)目管理研究.pdf
- 跨國(guó)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目管理.pdf
- 產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理研究.pdf
- XY公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理研究.pdf
- 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理的應(yīng)用研究.pdf
- 新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)管理
- 企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理研究.pdf
- 基于CMMI的產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程體系研究.pdf
- 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的任務(wù)管理.pdf
- 復(fù)雜產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程建模與管理研究.pdf
- E公司跨部門(mén)研發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的有效管理途徑研究.pdf
- 節(jié)能燈
- 節(jié)能燈
- 產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程與發(fā)生機(jī)理研究.pdf
- 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的知識(shí)管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論