Creative公司新產(chǎn)品研發(fā)過程中基于項目管理的信息化研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中國改革開放三十年,經(jīng)濟在飛速發(fā)展,隨著經(jīng)濟全球一體化的形成,企業(yè)競爭日益激烈,產(chǎn)品研發(fā)越來越受到重視,但是國內(nèi)的產(chǎn)品研發(fā)項目管理還存在很多的問題。加入WTO組織,國際市場競爭也步入了信息競爭時代。我國信息化建設(shè)讓信息技術(shù)特別是CAD/ CAM 在企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用,產(chǎn)品研發(fā)速度得到飛躍發(fā)展,隨著這些技術(shù)的普及和推廣,產(chǎn)品研發(fā)面臨了新的信息問題即“信息孤島”,由于CAD/CAPP/CAM 都是“孤島式”的單項技術(shù)軟件和系統(tǒng),所產(chǎn)生的涉

2、及產(chǎn)品不同方面的數(shù)據(jù),在各部門之間無法有效傳遞及共享。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Product Data Management ,PDM) 正是在這一背景下產(chǎn)生的新的管理思想和技術(shù)。
   本文參閱了大量的文獻,研究分析產(chǎn)品研發(fā)項目管理現(xiàn)狀及PDM數(shù)據(jù)管理技術(shù)。并以創(chuàng)新科技公司產(chǎn)品研發(fā)項目為背景,深入研究在產(chǎn)品研發(fā)項目過程中進行PDM的導(dǎo)入和實施技術(shù)。PDM信息化實施項目包括根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程,進行PDM項目流程管理和過程管理;基于產(chǎn)

3、品研發(fā)項目組織架構(gòu),進行角色規(guī)劃和權(quán)限管理,維護產(chǎn)品數(shù)據(jù)安全和完整性;實現(xiàn)研發(fā)設(shè)計數(shù)據(jù)的批量自動導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)管理;對研發(fā)項目的設(shè)計數(shù)據(jù)分析,制定產(chǎn)品屬性規(guī)范及屬性擴展,并對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行BOM表管理。
   PDM是現(xiàn)代化企業(yè)進行信息化建設(shè)極其重要的平臺,雖然越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到PDM的價值和發(fā)展,但是在實施PDM項目時總是障礙重重,其中失敗的PDM更是不計其數(shù)。PDM的實施不是單純的軟件工具的使用,它是集計算機技術(shù),網(wǎng)絡(luò)

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