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文檔簡介
1、隨著B公司進入企業(yè)高速發(fā)展期,研發(fā)能力對企業(yè)的未來發(fā)展越發(fā)顯得重要。不斷增多的研發(fā)項目對公司傳統(tǒng)的研發(fā)管理提出了全新的挑戰(zhàn)。如何以市場為導向,有效分配有限資源,提高研發(fā)效率,規(guī)避研發(fā)風險成為了B公司目前必須面對的問題。
本文從B公司研發(fā)項目管理現(xiàn)狀入手,找出制約其發(fā)展的問題及根源。然后借鑒西方研發(fā)項目管理以及國內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)的先進研發(fā)項目管理經(jīng)驗,設計了適合B公司研發(fā)項目現(xiàn)狀的交互式研發(fā)項目管理模式。在新管理模式指導下建立
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