B醫(yī)院藥品供應管理模式優(yōu)化.pdf

1、醫(yī)院藥品庫存管理是醫(yī)院管理工作中一項非常重要的內容，如何做好藥品庫存管理一直都是很多醫(yī)院管理者和學者們非常關注的問題，尤其是國家對藥品行業(yè)GSP《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》的執(zhí)行力度加大，對庫房藥品存儲條件和設備要求也越來越高，隨之醫(yī)院庫房藥品的管理成本明顯會增加，傳統(tǒng)的藥品管理模式已突顯出不足和劣勢，已明顯不能適應行業(yè)發(fā)展需求。作為藥品儲存管理的主體——醫(yī)院必須選擇更加高效經(jīng)濟的藥品庫存管理模式，進行科學合理的藥品儲備，提高藥品管理的效能

2、，從而達到既能保障臨床科室用藥，又能降低藥品庫存成本，確保醫(yī)院的正常運行。
　　論文基于這樣的大背景下，結合B醫(yī)院的現(xiàn)狀和藥品供應管理實際情況，開展對B醫(yī)院藥品供應管理模式進行優(yōu)化的探討。為此，論文首先對B醫(yī)院藥品供應管理中存在的問題進行剖析，查找原因，提出分類藥品供應管理模式。分類藥品供應管理模式的基礎就是對藥品進行分類，借助卡拉杰克模型，從供應風險和利潤影響兩個方面分析，分為一般型藥品、瓶頸型藥品、戰(zhàn)略型藥品和杠桿型藥品。同時

3、，對目前B醫(yī)院以東區(qū)醫(yī)院為中心藥庫的分院區(qū)藥品配送模式，提出分類藥品配送模式，即供應商-藥庫-藥房模式、供應商-藥庫模式及二者混合型配送模式，詳細闡述了不同分類藥品適用的藥品配送模式。在此基礎上，借助定量庫存管理模型、定期庫存管理模型和JIT庫存管理模型等不同藥品庫存管理策略，降低藥品庫存管理成本，提高藥品周轉率。對于藥品供應管理模式優(yōu)化，提出此模型的實施的保障措施，包括醫(yī)院藥品信息化建設的完善、物流管理系統(tǒng)的順暢和對臨床用藥的準確預測