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1、籌資決策案例分析【摘要】財務(wù)決策中企業(yè)經(jīng)常面臨籌資困境,負債籌資的成本較低但是籌資風險很高,所有者權(quán)益籌資財務(wù)風險低但是籌資成本很高,如何權(quán)衡這兩種籌資方式,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化,是財務(wù)人員需要精心規(guī)劃的事情。本文試圖通過案例的形式,從大方向上對籌資決策進行規(guī)劃,希望能對財務(wù)人員有所啟發(fā)。【關(guān)鍵詞】籌資決策;案例分析一、可供選擇的籌資方式企業(yè)日常經(jīng)營活動過程中,不可避免的由于生產(chǎn)擴張、投機需要、臨時周轉(zhuǎn)等需要籌集資金,籌資方式大范圍上可以
2、分為兩大類:負債籌資和所有者權(quán)益籌資。負債籌資即通過向債權(quán)人借款籌集所需資金。負債籌資成本相對較低,但是由于需要定期還本付息,因此一旦企業(yè)資金緊張,利潤下滑,不能或沒有按約定償還負債,則可能面臨被債權(quán)人申請破產(chǎn)的財務(wù)風險。所有者權(quán)益籌資,即通過企業(yè)所有者新增投資籌集企業(yè)所需資金。所有者權(quán)益籌資中,所有者在還本付息后享有對企業(yè)剩余財產(chǎn)的要求權(quán),由于其分配在債權(quán)人之后,所有者承擔了較大的風險,因此所有者權(quán)益籌資企業(yè)風險較小,但是所有者要求益
3、最大化?,F(xiàn)在如果企業(yè)選擇第一種籌資方式,全部發(fā)行普通股,此時企業(yè)總資本為1500萬元,其中負債籌資200萬元,所有者權(quán)益籌資800500=1300萬元(10500100=15萬股),追加籌資后息稅前利潤為330萬元,即通過投入1500資金,可以獲得3301500=22%的回報率。此時企業(yè)的負債利率仍然是10%,則說明企業(yè)運用資金的能力高于債權(quán)人,借款資金所獲收益率還本付息后還有剩余,應該選擇負債籌資。但是企業(yè)選擇的是權(quán)益籌資,此時,企業(yè)
4、獲得稅后利潤(33020)(125%)=232.5萬元,每股收益=232.515=15.5元。如果企業(yè)選擇第二種籌資方式,全部負債,此時企業(yè)總資本1500萬元,其中負債籌資200500=700萬元,所有者權(quán)益籌資800萬元(10萬股)。追加籌資后息稅前利潤330萬元,資本回報率為22%,高于追加籌資后的平均利率10%,可以初步判定應該負債籌資。通過負債籌資股東獲取稅后利潤(33070010%)0.75=210萬元,每股收益=21010=
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