中小型服裝制造企業(yè)車間生產(chǎn)物流優(yōu)化研究——以HK企業(yè)為例.pdf

1、目前，精益思想體系中的“單件流”和看板拉動方式的運用能有效減少在制品的積壓，實現(xiàn)物流的高效流轉(zhuǎn)。但是，大部分中小型服裝制造企業(yè)只是初步了解精益的思想，一直未能運用精益的方法進(jìn)行車間生產(chǎn)物流系統(tǒng)的優(yōu)化。本文以HK服裝制造企業(yè)的車間生產(chǎn)物流為研究對象，采用定量、定性分析以及實例應(yīng)用研究等方法，并結(jié)合筆者參與HK服裝制造企業(yè)車間生產(chǎn)物流優(yōu)化的實際經(jīng)歷，對基于精益思想的服裝制造企業(yè)車間生產(chǎn)物流的優(yōu)化進(jìn)行了綜合研究。本文將HK企業(yè)車間生產(chǎn)物流劃分

2、為線上物流和線下物流，通過分析車間生產(chǎn)物流的現(xiàn)狀，指出了其存在的問題。
　　在車間線上物流優(yōu)化方面，針對服裝縫制生產(chǎn)線平衡率低下、物流同步化差的問題，提出采用“單件流”的精益思想進(jìn)行優(yōu)化改善，并選取HK企業(yè)的具有代表性的某款服裝縫制生產(chǎn)線為例，研究了其生產(chǎn)工藝流程和數(shù)據(jù)測算的方法，以生產(chǎn)線平衡為目標(biāo)，建立了優(yōu)化模型，采用試算法進(jìn)行求解。為了保證工作地優(yōu)化分配方案能夠?qū)崿F(xiàn)，本文從線上物流布置、輔助工位設(shè)定、物流設(shè)備選用三個方面設(shè)計了

3、具體的實施方案。
　　在線下物流優(yōu)化方面，主要針對服裝物料供應(yīng)系統(tǒng)搬運混亂和在制品堆積等問題，詳細(xì)分析了服裝企業(yè)裁片和輔料的供應(yīng)機(jī)制，研究了裁片和輔料兩種物料的供應(yīng)運作方案，采用合理的看板形式和有效的看板機(jī)制，提出了雙看板裁片供應(yīng)系統(tǒng)和雙箱輔料供應(yīng)系統(tǒng)，并結(jié)合企業(yè)實際情況制定了看板的形式，實現(xiàn)物料供應(yīng)的高效、準(zhǔn)確。
　　最后，通過以上優(yōu)化方法的應(yīng)用研究，得到了生產(chǎn)效率、在制品庫存、搬運效率三方面的優(yōu)化效果，證明基于精益思想的