中國移動面臨的機遇和挑戰(zhàn)

1、中國移動面臨的機遇和挑戰(zhàn)中國移動面臨的機遇和挑戰(zhàn)經(jīng)濟將逐漸走向歷史盡頭。從農(nóng)民到市民角色的轉(zhuǎn)變將使消費者的購買力、消費結(jié)構(gòu)、交際圈、通信需求等發(fā)生質(zhì)的變化。預(yù)計未來十年將有1.5億以上的客戶從低消費群體向中高消費群體過渡這對于移動通信運營商而言無疑是一場盛宴當(dāng)然也是最后的盛宴當(dāng)中國城鎮(zhèn)化率達到70%左右時推動城鎮(zhèn)化的動力基本消失城鄉(xiāng)人口比例會保持基本平衡。七：4G時代的到來，一個企業(yè)的靈魂應(yīng)該是其產(chǎn)品。中國移動只有在技術(shù)上不斷的突破、不

2、斷的發(fā)展，才能使自己不斷地進步。TDLTE技術(shù)是第四代網(wǎng)絡(luò)通信的一種，亦是中國移動在4G時代的主打技術(shù)。此技術(shù)現(xiàn)已成熟，并且經(jīng)過多次實驗測試合格，已經(jīng)在局部地區(qū)商用。中國移動面臨了一次重大的技術(shù)改革機遇，在3G不得意后，中國移動只有抓住此次機遇方能在未來一段時期里獲得長足的發(fā)展、占據(jù)優(yōu)勢。挑戰(zhàn)：信息產(chǎn)業(yè)將面臨重大的變革一：同行業(yè)競爭越發(fā)激烈。信息通信領(lǐng)域正發(fā)生顛覆性變革，技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新，新業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)，新業(yè)態(tài)加快形成。隨著通信市場飽和度的

3、日益提升，通信運營商之間的同質(zhì)競爭更加激烈；互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)異質(zhì)替代日益凸顯，跨行業(yè)競爭也日趨激烈。公司市場地位面臨挑戰(zhàn)，發(fā)展的下行壓力進一步加大。二：用戶紅利步入尾聲進入21世紀(jì)后我國移動通信行業(yè)進入發(fā)展的黃金時期僅僅十余年移動用戶數(shù)就從不足1億戶增長到10億以上用戶普及率從2000年的6.7%增長到2011年的73.6%幾乎達到人手一部手機。隨著市場進入飽和期未來10年用戶增長速度會陡然下降市場發(fā)展將步入平穩(wěn)期對于各家運營商而言用戶高速增

4、長下的紅利時代已經(jīng)步入尾聲必須盡快適應(yīng)用戶規(guī)模緩慢增長甚至負(fù)增長時代下的市場競爭。對此各家運營商需要做好充分的準(zhǔn)備將經(jīng)營思路和重心需要從如何發(fā)展新用戶轉(zhuǎn)向如何維系老用戶提高用戶忠誠度。三：ARPU值下降是大勢所趨2008年對于中國通信行業(yè)而言意義非同凡響。首先信息產(chǎn)業(yè)部、國家發(fā)改委聯(lián)合下文《關(guān)于降低移動電話國內(nèi)漫游通話費上限標(biāo)準(zhǔn)的通知》標(biāo)志著國家對通信行業(yè)資費管制開始松動其次電信行業(yè)重組完成“五變?nèi)靶纬蓜菥车摹叭愣αⅰ笆袌龈偁幐?/p>

5、局三大運營商均實現(xiàn)移動電話、固定電話、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的“全業(yè)務(wù)“運營模式市場競爭更加激烈?！按嬖捹M送話費“、“存話費送手機“、“接聽全免“、“全國無漫游“等價格戰(zhàn)此起彼伏愈演愈烈。從中國移動公布的年報顯示客戶ARPU值呈現(xiàn)下降趨勢而隨著市場競爭進一步加劇未來ARPU值下降趨勢會得以延續(xù)。四：短期難覓新利潤增長點3G時代語音業(yè)務(wù)趨于飽和曾經(jīng)讓運營商們賺的盆滿缽滿的短信業(yè)務(wù)市場正在萎縮2011年發(fā)送量累計為8788億條同比增長僅有6.5%短信業(yè)務(wù)