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1、目前,上世紀(jì)大蕭條以來(lái)最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)正席卷著全球,同時(shí),電信重組及3G牌照的發(fā)放使得中國(guó)移動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯弱化,內(nèi)外部環(huán)境的巨大變化對(duì)中國(guó)移動(dòng)的經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,本文著重對(duì)中國(guó)移動(dòng)近幾年的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行詳盡的分析研究,并努力探討嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下中國(guó)移動(dòng)應(yīng)采取的策略和措施,為公司今后的持續(xù)發(fā)展提供一些思路和建議。 全文分為六章。第一章介紹中國(guó)電信業(yè)的改革歷程和中國(guó)移動(dòng)的發(fā)展及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀;第二章對(duì)中國(guó)移動(dòng)的財(cái)務(wù)
2、業(yè)績(jī)進(jìn)行詳細(xì)的分析,分別從盈利能力、資產(chǎn)流動(dòng)性、債務(wù)管理能力、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率、經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金生成能力、資本市場(chǎng)表現(xiàn)六個(gè)方面考察其與中國(guó)聯(lián)通的差異,并就兩家公司的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解分析;第三章進(jìn)一步對(duì)中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的EVA及可持續(xù)增長(zhǎng)能力進(jìn)行對(duì)比分析,利用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣提出建議;第四章分別從籌資、利潤(rùn)分配、營(yíng)運(yùn)資本管理及投資四個(gè)方面考察中國(guó)移動(dòng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的得失;第五章分析中國(guó)移動(dòng)未來(lái)所面臨的挑戰(zhàn)并提出應(yīng)對(duì)策略;第六章對(duì)中國(guó)移動(dòng)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)及
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