云景林紙公司物流發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以云南景林紙業(yè)股份有限公司（以下簡稱“云景林紙”）的物流發(fā)展戰(zhàn)略為研究對象，運(yùn)用PEST分析法分析了云景林紙物流發(fā)展所處的外部戰(zhàn)略環(huán)境，用比較分析法和統(tǒng)計分析法分析了云景林紙內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境。在外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，用SWOT分析法，得出了云景林紙應(yīng)該怎樣利用機(jī)會和優(yōu)勢來規(guī)避威脅、劣勢的戰(zhàn)略構(gòu)想。
　　 研究所取得的結(jié)果主要包括：結(jié)合戰(zhàn)略構(gòu)想設(shè)計了云景林紙物流發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)體系，以及近期、中期及長期的物流發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)

2、劃體系；制定了實施該物流戰(zhàn)略規(guī)劃的具體措施，其中包括戰(zhàn)略計劃系統(tǒng)設(shè)計、物流系統(tǒng)空間網(wǎng)絡(luò)及功能設(shè)計、職能戰(zhàn)略匹配措施以及與物流發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的物流管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和財務(wù)管理設(shè)計規(guī)劃等，并對戰(zhàn)略計劃進(jìn)行了詳細(xì)的說明，明確了各階段目標(biāo)和行動計劃，戰(zhàn)略資源配置等；在戰(zhàn)略規(guī)劃和實施的基礎(chǔ)上，提出了戰(zhàn)略實施控制系統(tǒng)和控制措施。
　　 研究結(jié)果不僅為云景林紙企業(yè)物流發(fā)展提出了建議，也為云南省林紙一體化物流規(guī)劃實施提供了參考，具有一定的借鑒意義