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1、淺議構(gòu)建稅源管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制過(guò)程中存在問(wèn)題及建議www.jsgs.2008年07月15日21:52:15編輯:金岡來(lái)源:江蘇國(guó)稅網(wǎng)構(gòu)建稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評(píng)估和稅務(wù)稽查“四位一體”的稅源管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,是借鑒流程再造等現(xiàn)代管理理論完善稅收管理體制、機(jī)制的再深化和再拓展,是征管數(shù)據(jù)省級(jí)集中對(duì)轉(zhuǎn)變稅收管理方式提出的新要求,是推進(jìn)國(guó)稅系統(tǒng)稅收管理現(xiàn)代化建設(shè)的重要步驟。如何建立起扎實(shí)有效,便于提高征管質(zhì)量和效率的稅源管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以及建立起聯(lián)動(dòng)機(jī)
2、制后將產(chǎn)生那些效應(yīng),一直是各級(jí)稅源管理部門苦苦思考的問(wèn)題,本文在充分調(diào)研的基層上,結(jié)合我縣及周邊縣市稅源聯(lián)動(dòng)機(jī)制建立情況及效應(yīng),就如何進(jìn)一步構(gòu)建稅源管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,扎實(shí)有效加強(qiáng)稅源管理,全面提高征管質(zhì)量和效率,談一點(diǎn)膚淺的看法,供大家參考。一、引入稅源聯(lián)動(dòng)機(jī)制后產(chǎn)生的工作效應(yīng)一、引入稅源聯(lián)動(dòng)機(jī)制后產(chǎn)生的工作效應(yīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)稅源管理引入聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制后,產(chǎn)生了明顯的集合效應(yīng),稅源管理水平和工作效率明顯增加,基層稅源管理人員反映強(qiáng)烈。以我縣為例主要
3、表現(xiàn)為如下幾方面:重點(diǎn)、減負(fù)增效等方面都能積極尋求突破,減輕了基層工作負(fù)擔(dān),尤其實(shí)行工作任務(wù)信息統(tǒng)一發(fā)布后,減少了大量的重復(fù)工作任務(wù),節(jié)約了大量的工作時(shí)間,從而提高了工作效率和工作質(zhì)量,受到了基層管理人員的歡迎。二、稅源聯(lián)動(dòng)管理中存在的問(wèn)題和不足二、稅源聯(lián)動(dòng)管理中存在的問(wèn)題和不足稅源聯(lián)動(dòng)機(jī)制的初步建立雖然給稅源管理帶來(lái)了很好的工作效率,基層反映也很強(qiáng)烈,但結(jié)合工作實(shí)際來(lái)看,仍然存在各部門配合不夠協(xié)調(diào)、職責(zé)不夠明確,聯(lián)動(dòng)整合不夠到位、工作
4、進(jìn)展不夠平衡、工作成效不夠明顯等方面的主要問(wèn)題和不足,究其原因主要有以下幾個(gè)方面:㈠思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一。部分單位、同志思想認(rèn)識(shí)上還有一定的差距,主觀上對(duì)搞好部門聯(lián)動(dòng)管理稅源的意義和方法仍然把握不清,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的開(kāi)展是全面提高征管質(zhì)量和征管工作效率的重要抓手。他們認(rèn)為僅是做的形式工作,可有可無(wú),因而在工作上沒(méi)有主動(dòng)性,敷衍了事;少數(shù)基層稅務(wù)征管人員對(duì)聯(lián)動(dòng)管理工作依賴性過(guò)大,工作存在扯皮現(xiàn)象。㈡措施不夠扎實(shí)。有的部門聯(lián)動(dòng)管理工作已經(jīng)較為
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