福建省中小企業(yè)信用擔(dān)保資金的籌集與運用研究.pdf

1、伴隨著福建經(jīng)濟的快速發(fā)展，福建中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)的發(fā)展從無到有，從小到大，并對福建的經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的推動作用。但是與全國擔(dān)保行業(yè)面臨的困難一樣，由于擔(dān)保公司承擔(dān)的風(fēng)險與收益不匹配，以及銀擔(dān)合作關(guān)系不平等等原因，傳統(tǒng)融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的高風(fēng)險運營模式難以可持續(xù)發(fā)展。在金融危機沖擊和經(jīng)濟周期波動雙重壓力下，擔(dān)保公司原有的高風(fēng)險運營模式弱點暴露無遺。同時在市場過度競爭下，部分擔(dān)保公司在發(fā)展過程中存在非法融資、無序放貸、亂收費用、超范圍經(jīng)營等不

2、規(guī)范問題，近年來出現(xiàn)尤為頻繁。為此，需要從整體上為擔(dān)保業(yè)把脈進而為擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展破局。
　　本文在全面分析福建省擔(dān)保業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，深入剖析了15家省內(nèi)擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和財務(wù)現(xiàn)狀，以點帶面揭示福建省擔(dān)保業(yè)發(fā)展中存在的問題。同時本文認(rèn)為信用擔(dān)保是一種普通商業(yè)行為，只有按照商業(yè)化原則得到充分發(fā)展，才能適應(yīng)福建經(jīng)濟快速發(fā)展的需要。為此，本文提出要改變目前“一體兩翼”的政策思路，創(chuàng)造條件努力擴大商業(yè)性擔(dān)保力量，建立商業(yè)化擔(dān)保資金籌集

3、機制，并全面提升經(jīng)營管理水平，使其成為福建擔(dān)保業(yè)的生力軍。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，要重點突破目前福建擔(dān)保業(yè)發(fā)展存在的兩大瓶頸制約:一是要探索收益與風(fēng)險相匹配的擔(dān)保資金運用途徑，二是要努力擴大擔(dān)保資金規(guī)模，進一步增強擔(dān)保公司資金實力。在本文的研究過程中，一是運用戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、商業(yè)模式等理論，并采用SWOT分析方法，總結(jié)出應(yīng)采用差異化聚焦戰(zhàn)略，提出了擔(dān)保資金運用的可持續(xù)發(fā)展之路;二是運用權(quán)益資本籌集理論，并借鑒國內(nèi)外擔(dān)保制度成功經(jīng)驗，提出了建