企業(yè)網絡組織協(xié)同動機與協(xié)同行為的關聯(lián)性分析——基于任務復雜性的視角.pdf

1、在競爭環(huán)境日益復雜的背景下，世界市場的急劇擴張、科學技術更新?lián)Q代的加速以及產品周期的逐步縮短已經越來越被人們重視。面臨任務復雜性逐步加深這一事實，企業(yè)也逐步意識到對于單個企業(yè)來講不可能擁有整個生產環(huán)節(jié)上所需的全部資源和能力。同時，隨著知識經濟時代的到來和科學技術的迅速發(fā)展，使得技術和產品創(chuàng)新周期加快，生產周期縮短，使得“模仿“成為不可能。所以，基于任務復雜性和時間壓力，具有不同能力的成員彼此聯(lián)合行動以實現(xiàn)共同提供產品和服務，以此來應對市

2、場變化和過程變化。
　　 本文主要以任務復雜性這一獨特視角，在假定所有的任務都是復雜性的前提下，對網絡組織成員之間的協(xié)同動機與協(xié)同行為之間的關聯(lián)性問題進行了分析。此研究擬突破了現(xiàn)有的框架，從一個具體的視角進行切入，并且利用實證研究對其理論模型進行檢驗，以探討協(xié)同動機與行為之間的關系。通過對企業(yè)網絡組織成員之間的協(xié)同行為的文獻梳理，并且總結了大量的中英文文獻，給出了有關任務復雜性的系統(tǒng)總結，并在文獻析出以及理論闡述的基礎上，給出了

3、網絡組織成員間協(xié)同動機與協(xié)同行為的路徑探析，并給出了理論模型，即深入探析了網絡組織協(xié)同的內在機理。最后，通過實證分析的方法驗證理論模型。首先利用主成分分析法來選取變量，再運用logit回歸模型對協(xié)同動機和協(xié)同行為之間的關系問題進行分析，并且得出了以下結論：面對新市場的挑戰(zhàn)，網絡組織成員更加傾向于合作；對于制造業(yè)，共享資源是協(xié)同行為產生的主要目的；品牌影響，在我國對網路組織成員間的合作行為影響不明顯；有關市場份額的協(xié)同動機，特別是對于相對