基于內部控制的企業(yè)價值提升路徑研究.pdf

1、隨著經濟全球化和市場一體化的發(fā)展，企業(yè)所面臨的環(huán)境發(fā)生很大變化，如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地，而使企業(yè)永續(xù)經營下去已成為一個共同關注的問題，21世紀以來，國內外發(fā)生了很多大公司紛紛破產倒閉的事件，如2001年安然公司和2004年中航油事件及2008年國內的三鹿問題奶粉事件，究其根源，基本上都可以歸咎于內部控制的失效而使企業(yè)價值大副降低，最終難以持續(xù)經營，基于這樣的背景，論文將通過加強內部控制來提升企業(yè)價值作為重要的研究課題，探討了

2、內部控制與企業(yè)價值的關系，對研究企業(yè)價值提出了新的思路，在現(xiàn)實意義上，也有助于企業(yè)進行價值管理，不斷提升企業(yè)價值，為企業(yè)的經營發(fā)展提供有利的參考。創(chuàng)新之處在于以內部控制為手段來研究企業(yè)價值提升問題，特別是引入了COSO企業(yè)風險管理整合框架，從而將內部控制與企業(yè)價值很好的結合了起來。 首先說明研究的目的意義，研究方法和研究內容，以及國內外關于內部控制和企業(yè)價值的大量的文獻綜述；其次是內部控制和企業(yè)價值基本理論的介紹，為后面的研究提

3、供了必要的理論基礎；論文的重點章節(jié)是第三章和第四章，第三章從多方面、多角度對內部控制與企業(yè)價值相關性進行了分析，首先從經濟學原理方面分析，其次進行拓展性分析，包括從內部控制目標、內部控制層次、價值理論發(fā)展等方面，然后借助自由現(xiàn)金流量模型和COSO企業(yè)風險管理整合框架來做具體的分析，主要集中在框架中戰(zhàn)略、經營、報告、合規(guī)四個目標和控制環(huán)境、目標設定、事項識別、風險評估、風險應對、控制活動、信息與溝通及監(jiān)控八個要素如何影響現(xiàn)金流量、流向等。