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1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的加劇,核心競(jìng)爭(zhēng)力日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。尤其是加入WTO后,我國(guó)企業(yè)在與國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),還面臨著國(guó)際實(shí)力強(qiáng)大企業(yè)的挑戰(zhàn),而當(dāng)前我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力雖已有所提高,但總體說來仍相對(duì)薄弱。建筑企業(yè)集團(tuán)不僅是施工企業(yè)的聯(lián)合體,更重要的是綜合性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有機(jī)整合體,包括:勘探、設(shè)計(jì)、施工、融資、科研、咨詢、建筑材料的生產(chǎn)與銷售、商貿(mào)服務(wù)等多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,積極打入并參與國(guó)際建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)成為我
2、國(guó)眾多建筑企業(yè)集團(tuán)的共識(shí)。因此本文在概述建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了目前研究的不足和此次研究的目的。文章在介紹有關(guān)內(nèi)部控制和核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念基礎(chǔ)上,分析了目前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況以及比較了國(guó)內(nèi)與國(guó)外的建筑企業(yè)集團(tuán)的差距。文章的重點(diǎn)是在分析建筑企業(yè)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素的基礎(chǔ)上,對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部控制的相互關(guān)系進(jìn)行分析,而后,分析了內(nèi)部控制對(duì)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用。從而從設(shè)計(jì)內(nèi)部控制體系需考慮的因素和原則入手,對(duì)建筑
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