hse管理體系七項(xiàng)要素_第1頁(yè)
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1、HSE管理體系七管理體系七項(xiàng)要素要素簡(jiǎn)述國(guó)際體系標(biāo)準(zhǔn)組織(ISO)發(fā)布的《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》(標(biāo)準(zhǔn)草案)是一套具有國(guó)際先進(jìn)性的健康、安全與環(huán)境管理模式,它規(guī)定了建立、實(shí)施和保持健康、安全與環(huán)境所必須的要素和基本框架。要成功地建立和運(yùn)行HSE管理體系,必須首先深刻理解HSE管理體系的基本要素。HSE管理體系的七個(gè)關(guān)鍵要素是:一、領(lǐng)導(dǎo)和承諾領(lǐng)導(dǎo)和承諾是HSE管理體系的核心,是體系運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力,對(duì)體系的建立運(yùn)行和保持具有十

2、分重要的意義。管理者對(duì)健康、安全與環(huán)境管理負(fù)有重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是不言而喻的。因?yàn)闊o(wú)論哪種類型的管理體系,如果離開(kāi)管理者的領(lǐng)導(dǎo)和支持都會(huì)寸步難行。各部門、油庫(kù)、加油站的負(fù)責(zé)人都有領(lǐng)導(dǎo)和動(dòng)員全體員工來(lái)實(shí)現(xiàn)健康、安全與環(huán)境的目標(biāo)和指標(biāo)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)的作用是通過(guò)展示正確的HSE行為,通過(guò)確定HSE職責(zé)和義務(wù),通過(guò)提供所需的資源,通過(guò)考核和審核來(lái)不斷改善HSE體系。此要素要求領(lǐng)導(dǎo)在HSE管理體系建立和實(shí)施過(guò)程中體現(xiàn)如下幾個(gè)方面:1、通過(guò)全方位的身體力

3、行樹(shù)立HSE榜樣,支持正確行為;2、就HSE方面的有關(guān)問(wèn)題與員工、承包商和其他相關(guān)方進(jìn)行明確的雙向交流;3、將HSE要求綜合反映到業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃中去,確保建立成文的管理要求;的具體管理機(jī)構(gòu)組織狀況。資源主要指可供使用的人力、財(cái)力、物力、技術(shù)、設(shè)備等內(nèi)部資源,是HSE管理體系建立和運(yùn)行的重要物質(zhì)保障。四、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理防止事故發(fā)生,將危害及影響降低到可接受的最低程度是HSE管理體系運(yùn)行的最直接目的,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的正確面科學(xué)地識(shí)別、評(píng)價(jià)和有效管理是

4、達(dá)到此目的的關(guān)鍵所在。風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)不間斷的過(guò)程,是所有HSE要素的基礎(chǔ),應(yīng)定期檢查危害的存在,并評(píng)估業(yè)務(wù)活動(dòng)中的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。五、規(guī)劃(策劃)規(guī)劃(策劃)是落實(shí)HSE風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容,是實(shí)施HSE計(jì)劃管理的重要方面。HSE規(guī)劃是公司整體規(guī)劃的一部分,應(yīng)分層次圍繞HSE目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則,通過(guò)危害和影響管理程序確定降低危害的措施,落實(shí)專門資金、必要的設(shè)備和資源,形成具有可操作性的規(guī)劃。六、實(shí)施和檢測(cè)實(shí)施和監(jiān)測(cè)是HSE管理體系實(shí)施的關(guān)鍵。HSE

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