《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》單科助考簡(jiǎn)答題原題及答案

1、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》單科助考簡(jiǎn)答題原題及答案1、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)？、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)？答案：全局性長(zhǎng)遠(yuǎn)性競(jìng)合性綱領(lǐng)性相對(duì)穩(wěn)定性2、企業(yè)使命包括哪些基本內(nèi)容？企業(yè)使命包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，即經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和企業(yè)宗旨。由于企業(yè)使命帶有綜合性，確定難度大，需要考慮諸多因素，具體展開(kāi)分析，應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：（1）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍；（2）企業(yè)成長(zhǎng)方向；（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和水平；（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的；（5）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)；（6）企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。3、簡(jiǎn)述影響企業(yè)物力資

2、源戰(zhàn)略決策的因素？答案：（1）企業(yè)所處地理自然環(huán)境狀況。（2）國(guó)內(nèi)物力資源市場(chǎng)供求狀況。（3）國(guó)家資源政策。（4）國(guó)外物力資源的供求狀況。（5）企業(yè)物力資源的開(kāi)發(fā)和利用能力。（6）企業(yè)總體戰(zhàn)略及其目標(biāo)要求。4、簡(jiǎn)述按籌資的方式不同分類(lèi)，可供選擇的籌資戰(zhàn)略。（1）資本積聚戰(zhàn)略。（2）負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。（3）合資或合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。（4）股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。（5）“三來(lái)一補(bǔ)”戰(zhàn)略。5、簡(jiǎn)述大型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位。（1）大型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于主導(dǎo)地位

3、。（2）大型企業(yè)是本行業(yè)的排頭兵和臺(tái)柱子。（3）大型企業(yè)是參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主力軍。6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（名詞解釋）4、簡(jiǎn)述人力資源戰(zhàn)略的目標(biāo)。答案：（1）根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的要求，保證其對(duì)人力資源總量的需要。（2）優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，形成合理的人才結(jié)構(gòu)，滿足企業(yè)各層次、各專業(yè)對(duì)人才的需要。（3）提高每個(gè)勞動(dòng)者的素質(zhì)，使之與其崗位工作的要求相適應(yīng)；提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，發(fā)揮人力資源的整體效能。（4）努力把人力轉(zhuǎn)化為人才，促進(jìn)每個(gè)勞動(dòng)者都能

4、成才，發(fā)揮他們的積極性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。5、簡(jiǎn)述大型企業(yè)可供選擇的總體戰(zhàn)略方案。答案：（1）規(guī)模擴(kuò)大化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；（2）多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；（3）集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；（4）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略；（5）國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。6、企業(yè)文化戰(zhàn)略（名詞解釋）答案：根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成，并取得職工共識(shí)的價(jià)值觀念、理想信念、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、道德風(fēng)范、行為準(zhǔn)則等，進(jìn)行完善、提高，以指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展所進(jìn)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)性

5、的謀劃與方略。7、發(fā)展型戰(zhàn)略（名詞解釋）答案：一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級(jí)的目標(biāo)發(fā)展的謀劃與方略。該戰(zhàn)略以發(fā)展為導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)不斷地開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，開(kāi)拓新的市場(chǎng)，采用新的生產(chǎn)方式和管理方式，以便擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模，提高競(jìng)爭(zhēng)地位，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。8、技術(shù)進(jìn)步（名詞解釋）人們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中使用效率高的勞動(dòng)手段、先進(jìn)的工藝方法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，以推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力不斷發(fā)展的運(yùn)動(dòng)過(guò)程。技術(shù)進(jìn)步反映了生產(chǎn)力中物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的變革，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增

6、長(zhǎng)的主要因素。1、簡(jiǎn)述確立企業(yè)使命的重要性。答案：（1）企業(yè)使命指明了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，即企業(yè)的行業(yè)定位和市場(chǎng)定位，這就明確規(guī)定了企業(yè)的發(fā)展方向和前進(jìn)的道路。（2）企業(yè)使命是確定戰(zhàn)略目標(biāo)的前提。只有明確地規(guī)定企業(yè)的使命，才能正確地制定企業(yè)合理而現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略目標(biāo)。（3）企業(yè)使命是戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù)。（4）企業(yè)使命是合理配置企業(yè)資源的基礎(chǔ)。2、簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略形成期的有關(guān)理論。答案：20世紀(jì)50年代和60年代，首先是美國(guó)的一批管理學(xué)家在研究美