事業(yè)單位辦公制度

1、目錄發(fā)展理念………………………………………………………………………………機(jī)構(gòu)主要職能及分工設(shè)置……………………………………………………………日常辦公管理制度日常辦公管理制度財(cái)務(wù)管理制度…………………………………………………………………………出勤考核制度…………………………………………………………………………例會(huì)制度………………………………………………………………………………培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度………………………………………………………………

2、……文明辦公制度…………………………………………………………………………印簽文件管理制度……………………………………………………………………辦公用品管理制度……………………………………………………………………檔案管理制度…………………………………………………………………………信訪工作管理制度……………………………………………………………………供水供暖管理制度……………………………………………………………………用電管理制度……………………

3、……………………………………………………安全生產(chǎn)委員會(huì)設(shè)置及職責(zé)…………………………………………………………值班值宿制度…………………………………………………………………………非固定資產(chǎn)管理制度…………………………………………………………………機(jī)械設(shè)備管理制度……………………………………………………………………內(nèi)部工程施工管理辦法內(nèi)部工程施工管理辦法內(nèi)部工程施工管理辦法………………………………………………………………工程施工質(zhì)量管理?xiàng)l例

4、………………………………………………………………安全施工管理?xiàng)l例……………………………………………………………………文明施工管理?xiàng)l例……………………………………………………………………工程進(jìn)度管理?xiàng)l例……………………………………………………………………成本核算、支出管理?xiàng)l例……………………………………………………………市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理辦法市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理辦法市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理辦法………………………………………………………………財(cái)務(wù)管理制度

5、財(cái)務(wù)管理制度為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，節(jié)約開(kāi)支、避免浪費(fèi)，管好用好資金，保證資金高效運(yùn)用，在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》及《單位資金使用管理責(zé)任暫行制度》基礎(chǔ)上。本著“計(jì)劃控制，分類核算，集體把關(guān)，財(cái)務(wù)審核”的核算原則，制定此項(xiàng)管理制度。一、財(cái)務(wù)部制定全年費(fèi)用總支出計(jì)劃，內(nèi)容：工程成本支出、日常辦公支出等所涉及的各項(xiàng)計(jì)劃費(fèi)用。二、物品采購(gòu)。1、物品采購(gòu)按計(jì)劃支出管理。由經(jīng)辦人填寫(xiě)購(gòu)物計(jì)劃單，低值易耗品及辦公用品由綜合辦公室主任審查，分管領(lǐng)導(dǎo)審核

6、。機(jī)械修理，配件、油料由設(shè)備部部長(zhǎng)審查，分管領(lǐng)導(dǎo)審核。工程所用材料由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)審查，分管領(lǐng)導(dǎo)審核。特殊情況由其他部門(mén)代購(gòu)的，參照?qǐng)?zhí)行。履行以上手續(xù)，由隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi)。做到先審批后購(gòu)買(mǎi)，超出部分說(shuō)明原因，購(gòu)買(mǎi)物品前要由兩人以上進(jìn)行市場(chǎng)考查。2、購(gòu)買(mǎi)物品（工程材料、車(chē)輛配件、油料及低值易耗品等）與借款（含發(fā)票）在采購(gòu)回來(lái)一周之內(nèi)結(jié)清賬目。3、完成物品采購(gòu)后由經(jīng)辦人辦理入庫(kù)手續(xù)，建賬管理，領(lǐng)用要履行出庫(kù)手續(xù)。4、認(rèn)真執(zhí)行“一支筆