基層領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核體系建設(shè)研究.pdf

1、黨的十六大、十六屆四中會(huì)會(huì)及黨的十七大對(duì)建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核體系都提出了明確要求。按照中央的要求，各地在領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核體系建設(shè)上都進(jìn)行了大量有益的探索，形成了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。時(shí)代在不斷發(fā)展，不同的時(shí)期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造政績(jī)也提出了不同的要求。從目前的情況來(lái)看，對(duì)縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核體系建設(shè)日漸成熟，但在基層特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)考核體系建設(shè)是還有許多問(wèn)題值得研究，建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的基層領(lǐng)導(dǎo)

2、干部政績(jī)考核體系尤為緊迫。 本文首先從領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的理論入手，在總結(jié)我黨政績(jī)考核的歷史及目前研究現(xiàn)狀的同時(shí)，對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核體系建設(shè)的有關(guān)概念進(jìn)行明確界定。然后以臺(tái)兒莊區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作為案例，簡(jiǎn)要介紹了目前基層領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的形式、內(nèi)容及方法。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析了目前基層領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核體系建設(shè)中存在的問(wèn)題。通過(guò)以上論述，本文認(rèn)為目前基層領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核體系還不成熟，需要不斷地探索和完善。因此，本文得出結(jié)論：根據(jù)

3、目前基層領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核現(xiàn)狀，應(yīng)從各地實(shí)際出發(fā)，針對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作特點(diǎn)，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，注重以人為本的理念，注重物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和生態(tài)文明建設(shè)，注重人口、資源、環(huán)境和發(fā)展，注重人民生活質(zhì)量的持續(xù)提高，制定和完善一套融考核內(nèi)容全面、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、權(quán)重設(shè)置合理、考核方法有效、評(píng)價(jià)方式科學(xué)、結(jié)果運(yùn)用良好的領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核體系，以此來(lái)全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核領(lǐng)導(dǎo)干部，逐步創(chuàng)造一個(gè)充滿生機(jī)和活力的用

4、人環(huán)境。本文提出了基層領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核體系建設(shè)的基本原則和“一個(gè)抓手、兩個(gè)維度、三種指標(biāo)”的考核內(nèi)容體系，最后提出了從考核目標(biāo)設(shè)置、考核方式方法、考核主體確認(rèn)、部門社會(huì)監(jiān)督、考核隊(duì)伍建設(shè)以及考核結(jié)果運(yùn)用六個(gè)方面入手建立科學(xué)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核體系的具體構(gòu)想。 本文的創(chuàng)新之處在于：一是研究角度的創(chuàng)新。本文對(duì)論題考慮比較全面，從不同角度對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核體系建設(shè)得出建議。二是研究方法的創(chuàng)新。本文采用案例分析的方法，對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干