中國航油一體化安全生產(chǎn)管理體系研究.pdf

1、當今企業(yè)必須做好安全管理工作，以消除或減小企業(yè)安全生產(chǎn)的活動對社會造成的不利影響、避免員工受到傷害、避免職業(yè)病的發(fā)生、社會財富的損失。上述目標的達成是企業(yè)堅持可持序發(fā)展、承擔社會責任和滿足員工最基本需求的必然要求。中國航空油料集團公司（以下簡稱中國航油）先后實施過GB/T19001質(zhì)量管理體系認證、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認證，現(xiàn)在又開始了民航系統(tǒng)的SMS安全管理體系的建設，體系的不斷變化，卻一直沒有形成適合自己的安全管理

2、體系，影響了安全生產(chǎn)工作。因此，如何正確吸收先進的安全管理模式，構建符合自身安全生產(chǎn)特點的管理體系，不但可以節(jié)約資源，優(yōu)化安全管理，同時提高企業(yè)的安全管理效能有極大的幫助。
　　本文研究了構建中國航油一體化安全管理體系的動因，將構建中國航油安全管理系的三個管理體系標準進行比較分析。策劃和設計中國航油一體化安全管理體系模式時，充分考慮了多方的要求，重點對一體化安全管理體系要素進行了描述，確保輸入的內(nèi)容全面，已達到設定輸出目標。本文提

3、出的中國航油一體化安全管理體系，集過程方法和PDCA的持續(xù)改進的管理理念，涵蓋所有行政管理要素。對中國航油一體化安全管理體系推行的思路及其需要克服的問題，并對有效的實施一體化安全管理體系的風險管理、安全信息的管理和安全的文化也進行了相應探討和研究。
　　中國航油近年發(fā)展進入一個快車道，安全管理的水平并未跟上發(fā)展的速度，構建中國航油一體化安全管理是采取的綜合應對措施之一。一體化安全管理體系不僅適用中國航油，對其他企業(yè)通過應用體系來提