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文檔簡介
1、自金融系統(tǒng)產(chǎn)生以來,流動性風(fēng)險就一直伴隨其中,并被稱為“商業(yè)銀行最致命的風(fēng)險”,流動性風(fēng)險管理也已成為現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理水平的重要標(biāo)志。2007年,美國爆發(fā)“次貸危機”,并最終演變成全球性的金融危機,此次危機直接向世人展示了流動性狀況可以短期內(nèi)逆轉(zhuǎn)并維持相當(dāng)長的時間,再次凸現(xiàn)了流動性風(fēng)險管理的重要意義?!敖鹑诤[”過后,各國監(jiān)管部門加強了溝通和協(xié)作,陸續(xù)推出了旨在嚴格金融機構(gòu)監(jiān)管的若干指引和規(guī)范。我國銀監(jiān)會緊隨國際監(jiān)管最佳實踐,于20
2、09年9月28日下發(fā)了《商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理指引》,對商業(yè)銀行的流動性風(fēng)險管理提出更詳細和嚴格的要求,并規(guī)定商業(yè)銀行需限時達標(biāo)。
基于以上背景,本文作者試圖以國內(nèi)某股份制銀行為研究對象,對該行的流動性風(fēng)險管理從理論和實踐的角度進行深入探討。本文內(nèi)容主要包括六個部分:第一部分為緒論,介紹論文的研究背景、意義、方法等。第二部分是文獻綜述,主要對相關(guān)概念進行厘清和界定,對已有文獻進行介紹和評論,并對本文要重點解決的問題進行了說
3、明。第三部分是M銀行流動性風(fēng)險管理現(xiàn)狀介紹,對M銀行的概況、流動性及流動性風(fēng)險管理現(xiàn)狀進行客觀描述。第四部分是M銀行流動性風(fēng)險成因及管理現(xiàn)狀分析,以M銀行流動性風(fēng)險潛在成因、流動性風(fēng)險管理中存在的問題,以及未來面臨的挑戰(zhàn)為切入點,進行了探討和分析。結(jié)合前面內(nèi)容,在第五部分,作者理論和實踐高度結(jié)合,從組織架構(gòu)、流動性風(fēng)險預(yù)測和計量、監(jiān)測和控制等方面入手,深入分析并給出了具體策略。最后是結(jié)論與展望部分。
本文綜合運用了MBA課
4、程中的組織行為學(xué)、投資學(xué)、戰(zhàn)略管理、組織分析與設(shè)計、管理信息系統(tǒng)等知識,采取了理論與分析相結(jié)合、圖表與分析相結(jié)合、定性分析和定量研究相結(jié)合等方法,全面、客觀、深刻的論述了文章主題。此外,與以往研究相比,本文還在以下方面有所創(chuàng)新:一是突出了“司庫”在M銀行流動性風(fēng)險管理中的核心作用;二是根據(jù)實踐經(jīng)驗,創(chuàng)造性的將流動性風(fēng)險限額指標(biāo)體系劃分為四個層次,并針對各個層次指標(biāo)的特性提出不同的應(yīng)對策略;三是從組織架構(gòu)、風(fēng)險預(yù)測和計量、風(fēng)險監(jiān)測和控制等
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