國有煤炭企業(yè)績效管理探析.pdf

1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文國有煤炭企業(yè)績效管理探析AnAnalysisonthePerformanceManagementoftheStateownedCoalEnterprises領(lǐng)域：研究生：指導(dǎo)教師：企業(yè)導(dǎo)師：項目管理宋晨光郭均鵬王忠信天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部2010年8月L■■r，L■壤，巧一～中文摘要隨著國企市場化進程的加快和改革的不斷深入，績效管理在企業(yè)管理中的作用日益凸顯，成為企業(yè)戰(zhàn)略落地的不可缺少的管理工具和手段。績效管理水平的

2、高低已成為企業(yè)能否立足市場乃致發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。。本文在對國有煤炭企業(yè)整體績效管理現(xiàn)狀和國內(nèi)外管理先進企業(yè)績效管理經(jīng)驗進行分析，并對績效管理的基本理論進行闡述的基礎(chǔ)上，以某煤炭國企為研究對象，設(shè)計績效管理的總體模型，并針對績效管理最核心的績效考核部分，從原則、方法、對象與主體、指標(biāo)體系、權(quán)重體系、績效指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和評分等方面了進行了模型設(shè)計。根據(jù)設(shè)計模型，運用準(zhǔn)BSC指標(biāo)分類法、魚骨分析法、專家直觀判定法、“月亮圖法”、AHP層次分析法