國有煤炭企業(yè)績效考核探討.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、TheMinin中文摘要績效考核是績效管理的核心,隨著市場經濟的深入發(fā)展和國際競爭的日益加劇,企業(yè)面臨著越來越激烈的國內外市場競爭,要使企業(yè)在激烈的市場中立于不敗之地,并不斷發(fā)展壯大,加強企業(yè)的績效管理,是提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑??冃Э己耸瞧髽I(yè)績效管理的核心內容,是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標與員工的個人目標聯系密切的有效載體。績效考核通過對員工、崗位目標的綜合考核,促進企業(yè)經營目標及戰(zhàn)略目標的實現,進而提升企業(yè)的經濟效益和核心競爭力??冃Э?/p>

2、核在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。為撰寫好論文,筆者對國有煤炭企業(yè)做了全面深入地調查研究,認為煤炭是國家的基礎能源,對國民經濟的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著不可替代的重要作用,但是,國有煤炭企業(yè)由于受傳統觀念體制的影響,部分國有煤炭企業(yè)存在著觀念保守,體制不活,收入分配吃大鍋飯的問題。因此,全面推行績效考核,建立現代企業(yè)制度,是國有煤炭企業(yè)適應市場經濟要求,積極參與市場競爭,提升企業(yè)核心競爭力的內在需要。本文通過對績效考核的相關理論及概念闡述,吸取了國

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