版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1教育管理學(xué)第一章第一章教育管理學(xué)的研究對(duì)象教育管理學(xué)的研究對(duì)象3.教育管理活動(dòng)的發(fā)展(吳志宏版本)(1)教育管理活動(dòng)的意義教育管理本身不是目的,而只是一種手段,其目的歸根結(jié)底是保障全體公民受教育的權(quán)利,并未實(shí)現(xiàn)國(guó)家的教育理念、促進(jìn)社會(huì)教育事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。現(xiàn)代社會(huì)對(duì)教育事業(yè)實(shí)施有效管理的原因:現(xiàn)代教育已構(gòu)成一個(gè)規(guī)模龐大的事業(yè);為了協(xié)調(diào)教育的發(fā)展(具有發(fā)展要依賴于政治、經(jīng)濟(jì)、文化、地理等諸多條件);為了合理規(guī)劃和利用教育資源;為了服務(wù)
2、教育。(2)教育管理活動(dòng)與其他管理活動(dòng)的比較相通點(diǎn):都受到社會(huì)歷史條件的制約;對(duì)象統(tǒng)一是人、財(cái)、物、時(shí)間、空間等成分;也表現(xiàn)為一個(gè)過(guò)程,并有其專門的管理職能;管理方式隨時(shí)代的變化而變化等等。特殊點(diǎn):①教育領(lǐng)域中很多東西難以定論或把握,如教育目的、教學(xué)技能、學(xué)校態(tài)度、學(xué)習(xí)氛圍等;②教育是一種培養(yǎng)人的事業(yè),而人的發(fā)展受多種因素制約,導(dǎo)致教育管理的很多方面難以量化,并直接影響評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn);③教育是價(jià)值高度涉入的事業(yè),教育管理活動(dòng)常常會(huì)設(shè)計(jì)其他管
3、理活動(dòng)不常碰見(jiàn)的倫理、道德及價(jià)值觀方面的問(wèn)題;④教育系統(tǒng)中,教學(xué)有日趨專業(yè)化的跡象;⑤教學(xué)管理工作成效評(píng)價(jià)比其他管理工作的評(píng)價(jià)要復(fù)雜很多;⑥教育涉及千家萬(wàn)戶,容易成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。3④注重民主管理方法,強(qiáng)調(diào)參與決策的重要性;⑤管理模式具有普遍的推廣價(jià)值;⑥具有較強(qiáng)的適應(yīng)性,既能適應(yīng)穩(wěn)定時(shí)代,也能適應(yīng)變革時(shí)代。4.教育管理學(xué)的研究對(duì)象(吳志宏版本)教育管理學(xué)是以各級(jí)、各類教育組織和機(jī)構(gòu)的管理現(xiàn)象、管理過(guò)程和管理規(guī)律為其研究對(duì)象,以學(xué)校組
4、織的管理為核心,探討與學(xué)校教育事業(yè)有關(guān)的種種教育管理現(xiàn)象和問(wèn)題。本書分為六個(gè)部分:教育管理總論、教育管理體制和機(jī)構(gòu)、教育人員和教育對(duì)象管理、事業(yè)事物管理(上、下)。8.教育管理學(xué)的學(xué)科體系(教育管理的內(nèi)容)分為三個(gè)層次:教育事業(yè)的管理、學(xué)校和其他教育組織的管理、教育管理人員的自我管理。9.教育管理學(xué)的未來(lái)發(fā)展(吳志宏版本)①國(guó)際研究與本土研究并重;②理論研究與應(yīng)用研究結(jié)合;③信息革命將對(duì)教育管理學(xué)研究產(chǎn)生重大影響;④學(xué)科的分化趨勢(shì)。第三
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教育管理學(xué)【吳志宏】
- 教育管理學(xué)-教育管理控制
- 教育管理學(xué)習(xí)
- 教育管理學(xué)試題
- 教育管理學(xué)教程-褚宏啟(課后問(wèn)題及補(bǔ)充)《完整版》
- 教育管理學(xué)教程-褚宏啟(課后問(wèn)題及補(bǔ)充)《完整版》
- 教育管理學(xué)本科論文
- 教育管理學(xué)考試大綱
- 教育管理學(xué)題庫(kù)整理
- 任宏-建筑工程管理學(xué)科建設(shè)
- 教育管理學(xué)題庫(kù)(整理)
- 教育管理學(xué)試題[1]
- 教育管理學(xué)試題庫(kù)
- 學(xué)前教育管理學(xué)教案
- 學(xué)前教育管理學(xué)(講義)
- 教育管理學(xué)(完整版)
- 教育管理學(xué)考研真題
- 管理學(xué)案例之-李宏應(yīng)該如何來(lái)勸阻上司?
- 《高等教育管理學(xué)》考試大綱
- 教育管理學(xué)試題庫(kù)考試
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論