我國企業(yè)高管團隊特征與技術創(chuàng)新的關系-基于注意力視角的研究.pdf

1、隨著市場開放和經(jīng)濟全球化，競爭越來越激烈，我國企業(yè)已經(jīng)意識到技術創(chuàng)新是現(xiàn)有企業(yè)在激烈競爭中保持快速成長的重要因素，及其對企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的重要性。企業(yè)技術創(chuàng)新活動及其影響因素也一直是國內(nèi)外學者研究的焦點問題。技術創(chuàng)新投入作為一項重要的企業(yè)決策，必然受到高管團隊價值觀念、認知模式等特征的影響。
　　 本文將高管團隊特征與企業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)系起來，基于注意力的理論視角，實證地研究高管團隊特征對企業(yè)技術創(chuàng)新的影響機制。本文以深、滬兩市證券

2、交易所上市的110 家醫(yī)藥企業(yè)2008 及2009年的年報為樣本，從注意力的視角出發(fā)，首先探討TMT人口特征和社會角色下所隱藏的注意力分配模式，其次揭示TMT 特征與技術創(chuàng)新投入的內(nèi)在心理機制。研究結果表明，高管團隊的人口特征與社會角色影響其注意力分布模式，而高管團隊注意力分布模式影響了企業(yè)技術創(chuàng)新投入水平。本文研究結果指出了TMT 不同特征下隱藏的認知模式不同，揭開了TMT人口特征與組織活動的黑匣子，更清楚地解釋了TMT 特征對戰(zhàn)略決