高管激勵與企業(yè)創(chuàng)新績效——高管團隊特征的調(diào)節(jié)效應(yīng)研究.pdf

1、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，企業(yè)只有積極開展研發(fā)創(chuàng)新，才能保持競爭優(yōu)勢，不斷提高經(jīng)營業(yè)績。本文通過實證研究，探討了高管激勵、高管團隊特征、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系，并根據(jù)研究結(jié)論，對我國的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實踐提出了對策建議，并展望了后續(xù)研究的可能方向。
　　本文首先回顧了高管激勵、高管團隊特征、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)理論與研究，然后參考現(xiàn)有文獻，提出了本文的研究假設(shè)與概念模型。本文以軟件與信息技術(shù)服務(wù)業(yè)上市公司為研究樣本，從薪酬激勵、股權(quán)

2、激勵、晉升激勵三個方面研究了高管激勵對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響；并以高管團隊特征作為調(diào)節(jié)變量，從年齡及年齡異質(zhì)性、任期及任期異質(zhì)性、教育程度及教育程度異質(zhì)性、專業(yè)背景及專業(yè)背景異質(zhì)性八個維度研究了高管團隊特征的調(diào)節(jié)效應(yīng)。
　　本文的研究模型表明：（1）高管激勵顯著影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效，其中高管薪酬激勵與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效顯著正相關(guān)，高管晉升激勵與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效顯著負相關(guān)；（2）高管團隊特征對高管激勵與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系起到