如何做活動策劃才有效？

1、活動策劃：如何做一個有效的活動運營？活動策劃：如何做一個有效的活動運營？活動運營（Operatingactivities）是指活動公司針對不同活動、不同性質(zhì)的活動進行運營，包含活動策劃、活動實施、活動執(zhí)行跟蹤、分析評估活動效果等步驟。活動運營既是一門技術(shù)，也是一門藝術(shù)，怎樣才能做好一個有效的活動呢？本文為市場部網(wǎng)論壇網(wǎng)友（ID：beijideyu)分享的一篇干貨內(nèi)容，分享給大家：一、活動準(zhǔn)備工欲善其事，必先利其器1、學(xué)習(xí)行業(yè)同行和其他行

2、業(yè)活動營銷方式。、學(xué)習(xí)行業(yè)同行和其他行業(yè)活動營銷方式。他山之石不僅可以攻玉更可以直接使用，增強自己的積累，只有當(dāng)我們研究了行業(yè)現(xiàn)狀和最新的活動營銷方式后才會明白各類方式的優(yōu)劣，對自己以后的活動營銷積累素材和經(jīng)驗，筆者建議不僅只是看同行的結(jié)案報告，更應(yīng)該通過活動流程去反推活動背景和運營的關(guān)鍵節(jié)點，如果能參透活動的機制和采用的原因我們就更能知道為什么會選擇這樣的執(zhí)行方式，初學(xué)者如果能從頭到尾多加入幾個活動運營過程一定會有長足的進步，如果能和

3、同行優(yōu)秀案例操盤手了解活動策劃的前因后果就更妙了。眼光放開一些，可以了解下4A公司是怎么去策劃和執(zhí)行案子的。2、明確活動目的。、明確活動目的。目的需要清晰可衡量，而且一定要知道活動目的有且只能有一個，如果有多個目的只能導(dǎo)致最終達不成，因為兩個目的可能會背道而馳。例如我希望用戶更活躍就不如我希望用戶有效發(fā)帖數(shù)提升30%直觀。注意，如果你沒有目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)希望達成的KPI就是你的目標(biāo)，但這個目標(biāo)需要拆解成其他小目標(biāo)，以便各個擊破。3、梳理活動目

4、標(biāo)用戶。、梳理活動目標(biāo)用戶。確定目的后最重要的是確定活動目標(biāo)用戶，沒有一個活動能吸引所有人的關(guān)注，熱門的春節(jié)聯(lián)歡晚會不也快失去八零九零后用戶了嗎？只有確定目標(biāo)用戶后才能確定影響他們的策略，畢竟眾口難調(diào)，確定了目標(biāo)用戶才能精準(zhǔn)的施加影響。能對這個感興趣；4.這個東西太逆天逗比了；5.情感上打動我了。⑦如何結(jié)合時下節(jié)點？如何結(jié)合時下節(jié)點？如果能結(jié)合時下熱點往往可以起到良好的效果，但是速度一定要快，熱點往往很快過時。⑧活動的獎品最好能契合活動

5、策略。活動的獎品最好能契合活動策略。不一定是獎品價格越高參與度越高，獎品與活動相關(guān)才能達到最大化的刺激效果，寶馬5系之前曾策劃過一個活動，獎品是請資深賽車教練教授在雪地上開車的技巧，這對寶馬汽車愛好者無疑是一個最具有貨的獎品，新浪微博的免費微博勛章也是用戶瘋搶的虛擬獎品，只要是送虛擬勛章的活動參與人數(shù)都在10萬人以上，筆者曾經(jīng)送出了代言明星線下活動參會資格，效果也超級棒，筆者曾經(jīng)為中獎用戶贈送了從巴厘島寄回的2月14日的明星片，效果你懂

6、得。說到獎品，筆者在此做一下延升，有費用的話可以購買符合要求的獎品，如果木有費用支持怎么辦？筆者使用過這么幾種方法：①從公司內(nèi)部其他部門化緣獎品從公司內(nèi)部其他部門化緣獎品，總能化緣來一些，大不了請老板們互相出面，或者其他部門有需求，越小的公司越容易滿足兄弟部門的需求；②尋求獎品合作尋求獎品合作，已有合作的客戶，且客戶有獎品贊助需求的可以請銷售部支持，沒有合作的客戶就放大膽子干吧！當(dāng)然還有公司的BD部門哦，能用的部門都用起來；③公司內(nèi)部現(xiàn)

7、成資源公司內(nèi)部現(xiàn)成資源，小玩偶什么的都來者不拒吧，千萬不要覺得獎品沒有吸引力，小獎充數(shù)也不錯，而且你認為沒有吸引力的沒準(zhǔn)有些人愛得要死要活；④公司會員虛擬價值。公司會員虛擬價值。公司會員有沒有不同的會員體系？如果發(fā)1000個帖才能升級金牌會員，那我們將這個作為特權(quán)分給用戶呢？如果獲獎用戶可以在論壇首頁置頂或者在網(wǎng)站首頁展示呢？科技類網(wǎng)站如果可以根據(jù)受眾的觀點幫忙潤色一篇文章并發(fā)布呢？如果可以和記者團隊一起采訪某著名公司CEO呢？如果可以