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1、該文結(jié)合內(nèi)部控制理論的觀點(diǎn)和方法,重點(diǎn)對(duì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)者代理問題進(jìn)行了一些探索性的研究,提出了用企業(yè)控制環(huán)境改變員工和用透明管理約束和激勵(lì)員工的觀點(diǎn),試圖通過有效的內(nèi)部控制達(dá)到企業(yè)和員工在利益上雙贏的效果.文章分為四個(gè)問題,第一部分著重介紹內(nèi)部控制理論;第二部分論及內(nèi)部控制理論在中國(guó)國(guó)有企業(yè)管理方面的應(yīng)用,并闡述了內(nèi)部控制活動(dòng)中企業(yè)控制環(huán)境的重要作用;第三部分主要討論國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者代理問題,并運(yùn)用內(nèi)部控制方法探索解決這一問
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