江蘇自考招聘管理復(fù)習資料任正臣2017年版

1、1江蘇高等教育自學考試人力資源管理專業(yè)（獨立本科段）復(fù)習資江蘇高等教育自學考試人力資源管理專業(yè)（獨立本科段）復(fù)習資料招聘管理（任正臣主編）（任正臣主編）課程代碼：課程代碼：0596205962[2012[2012年版年版]夷老師編輯整理夷老師編輯整理20172017年3月所有內(nèi)容根據(jù)最新考試大綱（高綱所有內(nèi)容根據(jù)最新考試大綱（高綱13121312）整理）整理3②招聘者應(yīng)具備的能力：表達能力和觀察能力是最重要的能力，協(xié)調(diào)和交流能力。③招聘

2、者需要很廣闊的知識面。5、招聘者應(yīng)具備的基本技能：、招聘者應(yīng)具備的基本技能：善于溝通；克服心理偏差；克服成見。6、影響應(yīng)聘者對職位和企業(yè)的評估因素：、影響應(yīng)聘者對職位和企業(yè)的評估因素：①企業(yè)的形象好，是同行業(yè)的典范；②員工優(yōu)秀；③有比較多的接受訓(xùn)練的機會；④優(yōu)厚的薪水和福利；⑤開明的管理；⑥有完善的業(yè)績考評制度；⑦與自己口味相投的企業(yè)文化。7、應(yīng)聘者對職位和企業(yè)的選擇：、應(yīng)聘者對職位和企業(yè)的選擇：①職業(yè)選擇：考慮職業(yè)的經(jīng)濟、心理和社會三

3、個方面；②對企業(yè)的選擇；③補償模型和保底工資。8、招聘載體的類型與特點：、招聘載體的類型與特點：①職業(yè)介紹機構(gòu)：有明確的業(yè)務(wù)范圍、機構(gòu)章程和管理制度；有開展業(yè)務(wù)必備的固定場所、辦公設(shè)施和一定數(shù)量的開辦資金；有一定數(shù)量的具備相應(yīng)職業(yè)資格的專職工作人員。②招聘洽談會：多為政府部門和一些大的職業(yè)介紹機構(gòu)主辦，參加招聘會的人員多，而且確實想找工作或者像換工作的人占很大比例。③通過新聞媒體刊登、播放招聘廣告：減少企業(yè)的招聘費用支出，節(jié)省人力。④獵

4、頭公司：優(yōu)點：針對性強；聘用的人員馬上可以上崗并立即發(fā)揮重大作用；有時在競爭中的效果立竿見影。缺點：費用較高；不利于調(diào)動本企業(yè)員工的積極性；策劃難度較大。⑤企業(yè)自行招聘、錄用員工：優(yōu)點：熟人的情況較了解，被介紹人的情況也相對較熟悉；一旦聘用，離職率較低，費用較便宜。缺點：易形成非正式群體；選用人員的面較窄；易造成任人唯親的現(xiàn)象。四、招聘管理的基本原則與特點四、招聘管理的基本原則與特點1、招聘管理的原則：、招聘管理的原則：1.合法性原則2

5、.公平競爭原則3.公開原則4.真實性原則5.全面性原則6.人崗匹配、用人所長原則7.效益原則8.內(nèi)外兼顧原則2、招聘管理具有的特點：、招聘管理具有的特點：①招聘管理日益戰(zhàn)略化；②甄選階段已成為招聘管理中最重要的環(huán)節(jié)；③招聘甄選的技術(shù)不斷創(chuàng)新；④招聘管理與其他人力資源管理的關(guān)系日夜密切；⑤招聘工作已下放到職能部門；⑥招聘管理的內(nèi)容日益擴大化；⑦招聘活動日益成為獲得資源的獲得；⑧招聘活動日益受到法律法規(guī)的約束。五、招聘的流程設(shè)計五、招聘的流

6、程設(shè)計1、招聘流程制定的必要性：、招聘流程制定的必要性：①可以規(guī)范招聘行為；②可以提供招聘的質(zhì)量；③可以展示公司形象。2、招聘流程制定的步驟：、招聘流程制定的步驟：填表；準備材料；選擇招聘渠道；填寫登記表；初步篩選；初試；復(fù)試。3、招聘的一般流程：、招聘的一般流程：①制訂招聘計劃；②報批招聘計劃；③實施招聘計劃；④甄選；⑤體檢和錄用；⑥招聘評估第二章第二章影響企業(yè)招聘的因素影響企業(yè)招聘的因素（一）影響企業(yè)招聘的外部因素（一）影響企業(yè)招聘

7、的外部因素1、改善招聘管理法律環(huán)境的途徑：、改善招聘管理法律環(huán)境的途徑：①完善立法，加大執(zhí)法力度。②加強宣傳教育，消除觀念誤區(qū)。③設(shè)立平等就業(yè)機會委員會。2、勞動力市場對企業(yè)招聘活動的影響表現(xiàn)：、勞動力市場對企業(yè)招聘活動的影響表現(xiàn)：①勞動力市場的供求關(guān)系影響招聘的數(shù)量和質(zhì)量；②勞動力的價格；③勞動力市場的成熟程度；④勞動力市場的地理區(qū)位；⑤勞動力市場信息獲取的難易程度。3、經(jīng)濟形勢對招聘的影響：、經(jīng)濟形勢對招聘的影響：①影響企業(yè)招聘的規(guī)